С будущего года Сибур приступит к реализации инвестпрограммы, превышающей 4 миллиарда долларов
С будущего года компания собирается приступить к реализации масштабной инвестпрограммы, превышающей 4 миллиарда долларов
Решив проблемы с многомиллиардными долгами, теперь «СИБУР Холдинг» намерен заняться реализацией масштабных инвестиционных программ. Как стало известно RBC daily, уже в будущем году должен стартовать ряд крупных проектов по развитию газопереработки и созданию новых производств. Общий объем инвестиций «СИБУР Холдинга» в 2007-2012 гг. может превысить 4 млрд долл. В результате реализации этих планов главные производственные базы компании сместятся в Тобольск и Томск, максимально приблизившись к источникам сырья.
СИБУР – крупнейший нефтехимический холдинг страны, в состав которого входит около 30 предприятий. На его долю приходится около 47% общероссийского производства синтетических каучуков, 48% – шин, 25% – полиэтилена. В конце 2005 года все производственные активы СИБУРа были переведены в новую компанию – «СИБУР Холдинг», полностью подконтрольную группе «Газпром». Таким образом был капитализирован 40-миллиардный долг СИБУРа перед «Газпромом». Выручка холдинга за девять месяцев 2005 г. составила 75 млрд руб., валовая прибыль – 16,5 млрд руб.
Высокая степень изношенности оборудования, нехватка инвестиций – одна из главных проблем предприятий нефтехимического комплекса, среди которых не является исключением и СИБУР. Однако последние несколько лет холдинг не смел и помышлять о сколько-нибудь масштабных инвестиционных проектах. На нем висели долги в 65 млрд руб., не позволявшие строить долгосрочные и амбициозные планы. Лишь когда в 2005 г. был решен вопрос с капитализацией долгов, «СИБУР Холдинг» смог приступить к разработке долгосрочной инвестиционной программы.
Как рассказал RBC daily советник президента СИБУРа Константин Двойных, с будущего года «СИБУР Холдинг» намерен приступить к реализации масштабной долгосрочной программы развития, увеличив в несколько раз объемы инвестиций. Так, если в 2006 г. инвестпрограмма СИБУРа оценивается в 12 млрд руб., то в следующем году холдинг рассчитывает вложить в развитие порядка 40 млрд руб. По словам Константина Двойных, компания определила для себя ряд новых стратегических проектов, к реализации которых готова приступить с будущего года. Первый из них – создание крупного нефтехимического комплекса на базе «Томскнефтехима». Здесь планируется развернуть новые мощности по выпуску полиэтилена (до 350 тыс. тонн в год) и нарастить производство полипропилена до 130 тыс. тонн в год. В рамках этого проекта компания намерена построить новый газоперерабатывающий завод (ГПЗ), рассчитанный на переработку 6,5 млрд куб. м газа, который должен будет обеспечить сырьем новые производства. Стоимость всего этого проекта (он также предусматривает строительство трубопровода от магистрального газопровода к Томскому комбинату) оценивается примерно в 1 млрд долл.
Второй крупный нефтехимический узел планируется организовать на площадке «Тобольскнефтехима», где также должны появиться новые мощности по производству полиолефинов (полипропилена или полиэтилена). Этот проект, который оценивается в 0,7-1,3 млрд долл., будет реализован на базе продуктопровода, связывающего «Тобольскнефтехим» с кустом газоперерабатывающих заводов в Тюменской области, принадлежащих СИБУРу. Приоритетным проектом станет расширение и модернизация этих ГПЗ, на что компания готова потратить до 1 млрд долл. в течение нескольких лет.
Результатом реализации этой программы станет смещение «центра тяжести» компании с европейской части России на Урал и Западную Сибирь. Сейчас СИБУР объединяет более двух десятков нефтехимических предприятий, разбросанных от Тюменской области до Твери, что серьезно увеличивает затраты на логистику. В будущем, говорит Константин Двойных, созданные в Тобольске и Томске нефтехимические комплексы станут производственным ядром «СИБУР Холдинга», максимально приближенным к источникам сырья. По этой же причине холдинг скорректировал планы по созданию еще одного крупного комплекса на базе нижегородского «СИБУР-Нефтехима», который находится значительно дальше от сырьевых центров. Здесь компания намерена развивать производство поливинилхлорида (ПВХ) мощностью 200 тыс. тонн в год. Для этого потребуется реконструкция производства этилена (сырье для ПВХ) с расширением мощности с нынешних 250 тыс. тонн до 430 тыс. тонн в год. Стоимость этой программы может составить около 750 млн долл. В другие направления деятельности, такие как производство синтетических каучуков, столь же масштабных инвестиций «СИБУР Холдинг» не предусматривает.
Всего же на реализацию крупнейших инвестиционных проектов «СИБУР Холдинг» намерен направить с 2007 по 2012 г. более 4 млрд долл. В качестве источников финансирования будут использоваться как собственные средства компании, так и заемные деньги. Кроме того, холдинг готов дебютировать на рынке евробондов и не исключает возможности привлечения стратегических партнеров в отдельные проекты.
То, что «СИБУР Холдинг» делает ставку на развитие производства полимеров, вряд ли является неожиданностью. Тем же путем идут и его конкуренты – «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез», «Салаватнефтеоргсинтез», «Башкирская химия», уже активно инвестирующие в расширение производства полимерной продукции. Аналитик UBS Анастасия Андронова отмечает, что ставка «СИБУР Холдинга» именно на этот сегмент – наиболее логичный и ожидаемый ход. В отличие от конкурентов, «СИБУР Холдинг» обладает достаточной сырьевой базой. Несмотря на это, до сих пор холдинг не спешил реализовать свое преимущество, позволив другим производителям, в частности «Казаньоргсинтезу», вырваться вперед. Эта компания уже является крупнейшим производителем полиэтилена и рассчитывает в ближайшие годы существенно нарастить выпуск продукции за счет запуска новых мощностей. Анастасия Андронова отмечает, что в свое время материнская компания СИБУРа – «Газпром» рассчитывал на более тесное сотрудничество с «Казаньоргсинтезом», но казанцы нашли другого стратегического партнера в лице ТНК-BP. Теперь же СИБУРу, чтобы не потерять перспективный рынок, предстоит самостоятельно наверстывать упущенное. «Это самый быстрорастущий сегмент в нефтехимии», – отмечает аналитик группы «ЦентрИнвест» Максим Иванов. Причем российская промышленность уже с трудом справляется с запросами отечественного рынка, как по объему производства, так и по качеству. Динамика роста рынка, а также планы по реформированию ЖКХ, организации в России автосборочных производств позволяют прогнозировать, что спрос на полимеры значительно вырастет в ближайшие годы и производители, сделавшие ставку на этот сегмент, не прогадают, уверен аналитик.
Источник: RBK.daily
Плохая идея. Многие мошенники до сих пор ищут все возможности чтобы присвоить чужое имущество, и если им развязать руки, например, тем что при помощи войны можно будет воровать чужое имущество, то трофейничество будет развиваться как лесной пожар который очень быстро докатится до ядерных ударов как в прошлом столетии. Нельзя создавать спрос войне т.к. это тоже самое что создавать спрос лесным пожарам в которых всё горит а те кто уходят оставляю после себя только пепел, - так погибло уже много развитых цивилизаций: люди просто узаконили трофейничество.
06.10.2008
В небе над Нижневартовском произошло опасное сближение двух авиалайнеров
Дааа, очень даже неприятный инцидент, Слава Богу что всё обошлось, Храни Вас всех Господь от такого
10.08.2026
«Газпромнефть‑Хантос» повышает эффективность гидроразрыва пласта с помощью цифровых технологий
Пацаны работают!
19.06.2026
Игорь Сечин: Роснефть сохранила второе место в мире по добыче углеводородов
УРА Товарищи ! Гордимся, чтим, уважаем.
19.06.2026
Игорь Сечин: Роснефть изучит выпуск синтетической нефти на проекте «Восток Ойл»
Вопрос себестоимости и конкуренции из нефти.
19.06.2026
Алик Ягафаров: Потребовались годы, чтобы разгадать загадку сложного пласта на Самотлоре
Спасибо за интересную статью
11.06.2026
Разработчики отечественного комплекса гидравлического разрыва пласта удостоены Госпремии РФ
Dr.Tony
только что
В общем то этот метод разработан в СССР, его признали непригодным т.к. из-за него портятся стратегические запасы воды в недрах. Наверное многие видели как в сша включают кран, а оттуда вода грязнющая да еще и горит. Это и есть то что в СССР признали неприемлемым. Не понятно — зачем это нам? В сша кстати если посмотреть сколько таких скважин, то их тысячи тысяч. Понятно что когда там будет невозможно жить решалы уедут оттуда в благоприятные регионы. А у нас? А может какой-то щадящий метод?
08.06.2026
Военные корабли ЕС начали принудительный досмотр судов российского «теневого флота»
Совсем оборзели ЕС
01.06.2026
Европа отстает от графика закачки газа в хранилища перед зимой
неужели Европа опять замерзнет зимой ?
28.05.2026
«Газпромнефть-СМ» обновила учебную аудиторию в ГУМРФ к 150‑летию вуза
Спасибо! ГазпромНефть-СМ, за внимание к Морской отрасли, к курсантам и вопросам продвижения своей продукции на Российском рынке!


