Анатолий Киреев: Югсон–сервису в период кризиса удалось сохранить конкурентоспособность

Тюмень. Минувший год внес свои коррективы в деятельность многих производителей оборудования для нефтегазового комплекса. Однако для компаний, твердо стоявших на ногах, он оказался не таким сложным и позволил не только сохранить производство, но и наметил точки роста. Об итогах работы в 2009 году и перспективах нынешнего года Агентству нефтегазовой информации рассказал генеральный директор ООО «Югсон – сервис» Анатолий Киреев.

- Анатолий Михайлович, минувший год оказался сложным для многих предприятий? Каким он стал для ООО «Югсон-Сервис»?
- Год оказался не таким уж и страшным, как казалось в самом начале. Да, объемы несколько снизились - в денежном выражении примерно на 25%, в физическом выражении - менее значительно - примерно на 5%. Это как раз говорит о том, что потребности в нашей продукции практически остались на прежнем уровне. В начале года было небольшое снижение закупок, затем спрос к нашей продукции постепенно выровнялся, и закупки стали осуществляться в обычном штатном режиме.
Сокращение объемов в денежном выражении произошло за счет того, что с начала прошлого года нефтяные компании дружно работали по снижению закупочных цен. И этого они добились.
В ситуации уменьшения доходов, мы вынуждены были пересмотреть и расходы, посмотреть наши внутренние резервы, провести мероприятия, направленные на оптимизацию структуры, оптимизацию отношений со смежниками. И, надо сказать, эти меры имели свой положительный результат, то есть мы к концу года, по сути дела, сохранили весь коллектив и более того, продолжали прием людей, в частности, в сервисно-конструкторское направление. Мы смогли продолжить наши перспективные проекты - по разработке новой техники, нефтепромыслового оборудования, технологий, сервиса. Может быть не в таких объемах, как хотелось бы и как мы планировали полтора года назад, но, тем не менее, эта работа не остановилась.

- В 2009 году многие нефтяные компании так же оптимизировали свои программы и сокращали потребности. Отразилось ли это на равномерности спроса на разные виды продукции?
- Да, структурные сдвиги были. Возросли объемы закупок именно того оборудования и услуг, где у нас либо минимальная конкуренция, либо ее нет вообще. Например, разбуриваемые пакеры для нефтяных скважин, мостовые, заливочные пробки. Основной наш конкурент в этой нише – это фирма «Пакер» (Октябрьский). Действительно по механическим пакерам многоразового использования присутствует жесткая конкуренция, и объемы продаж тут снизились. В производстве разбуриваемых пакеров наши конкуренты пока отстает от нас. Поэтому тут идет стабильный рост, мы закрепились и расширяем нишу. Появляются новые потребители такой продукции. В какой-то степени, именно за счет этого мы удержали объемы работ на приемлемом уровне.

- Начиная с осени 2008 года, когда было объявлено о кризисе, нефтяники перешли на форму оплаты товаров и услуг в течение 60-90 дней, что стало причиной больших дебиторских задолжностей для машиностроителей. Коснулась ли вас эта проблема?
- Естественно. Это общая проблема для всех производителей и поставщиков. В этом плане особенно тяжело было в начальный период перехода на систему отсрочки от 60 до 90 дней. Но нам удалось это пережить и сейчас платежи поступают равномерно. Хотя, ситуация остается прежней. Нефтяные компании постоянно должны нам от 20 до 30 млн. рублей.

- Какие планы и перспективы у компании на 2010 год?
- Мы продолжаем работу практически по всем направлениям. Это и научные исследования по оборудованию и технологиям, конструкторские работы, сохраняется положительная тенденция по сервисному направлению, появляются новые заказчики. В частности, в последнее время расширяются контакты с ЛУКОЙЛом. Буквально неделю назад я участвовал в проведении тендера этой компании в Москве. Мы конкурировали опять же с фирмой «Пакер». Нам удалось выиграть тендер на поставку оборудования. Так же расширяются контакты по сервисному направлению с ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь». Находимся в стадии заключения контракта на сервисные работы с Азербайджанской национальной нефтяной компанией. Они заинтересовались нашими разработками. Кроме того, в этом году мы планируем расширение производственной базы. В ближайшие месяцы с администрацией Тюменского района решится вопрос по земельному участку в районе Перевалово. Там будет новая база, где мы намерены сконцентрировать в основном экспериментальное производство, осуществлять выпуск опытных образцов и их испытание. Серийное производство останется уже на имеющихся предприятиях в Шадринске и здесь в Тюмени.