Сургутнефтегаз пожертвовал прибылью ради спокойствия в коллективе

“Сургутнефтегазу” пришлось серьезно потратиться, чтобы успокоить своих рабочих. В III квартале компания потратила на оплату труда 14,4 млрд руб. — вдвое больше, чем обычно. Компания выплатила премии, признались “Ведомостям” сотрудники “Сургутнефтегаза”, а с 1 октября на 20% повышена и базовая зарплата.
В III квартале “Сургутнефтегаз” почти удвоил затраты на оплату труда: они составили 14,4 млрд руб., а вместе с социальными отчислениями — 14,8 млрд руб., как следует из отчета компании за девять месяцев. Там же указано и число работников — 87 386 человек, т. е. средний доход сотрудника “Сургутнефтегаза” составил 54 865 руб. ($2000). Во II квартале компания потратила на своих работников 7,7 млрд руб., в I — 7,5 млрд руб.
Получить официальное объяснение внезапного роста доходов в компании “Ведомостям” вчера не удалось. Однако сотрудник “Сургутнефтегаза” рассказал, что в III квартале всем выплатили премии за полгода и премию ко Дню нефтяника. А с 1 октября на 20% поднимется и базовая часть заработной платы, рассказали “Ведомостям” трое работников “Сургутнефтегаза”. Правда, компания оставила возможность и снизить выплаты, отмечает один из них, — всегда можно увеличить базовую часть, сократив премиальные.
Все опрошенные “Ведомостями” сотрудники компании сказали, что зарплатой довольны. Один из менеджеров “Сургута” утверждает, что в его компании платят больше, чем в соседнем “Юганскнефтегазе”. Но, по отчету “Юганскнефтегаза” за II квартал, средний месячный доход там составил 58 085 руб.
Поднять зарплату руководителей “Сургутнефтегаза” вынудили протесты и митинги сотрудников, уверен один из собеседников “Ведомостей”. Летом работники “Сургута” не раз проводили пикеты. Они создали независимый профсоюз “Профсвобода” и требовали повысить зарплату, увеличить ее гарантированную часть, сократить разрыв в зарплате работников разного уровня. Самая масштабная акция протеста возле офиса компании собрала 1500 человек. Теперь волнений больше нет, говорит один из сотрудников “Сургута”. Связаться с представителями профсоюзов вчера не удалось.
Если бы компания не увеличила оплату труда, ее чистая прибыль в III квартале могла бы превысить $1,1 млрд, говорит аналитик ИФК “Солид” Денис Борисов, что соответствует дополнительному $1 с каждого барреля добычи. Тогда “Сургут” достиг бы уровня “Лукойла”, которому баррель добытой нефти дает $9 прибыли. А теперь чистая прибыль “Сургутнефтегаза” в III квартале сократилась на 24% (до 26,3 млрд руб.), хотя выручка снизилась только на 1,7% (до 123 млрд руб.). Падение выручки в отчете объяснено ростом средней ставки экспортной пошлины и снижением курса доллара.
“Сургутнефтегаз” на какое-то время решил проблему с работниками, считает директор направления “Лизинг персонала” компании “Анкор” Анна Черных, но глобально эту проблему только деньгами не решишь — нужна система мотивации сотрудников. “Сургутнефтегаз” объявил в апреле, что планирует внедрить опционную программу и уже начал скупать на бирже акции для поощрения сотрудников. По словам Черных, опционы могут мотивировать менеджмент, но для рабочих нужны совершенно другие методы: “Это и удобство в работе, и нематериальные поощрения, например семейный отдых”.
Справка. “Сургутнефтегаз” за 10 месяцев 2006 г. добыл 54,6 млн т нефти и 12,2 млрд куб. м газа. Акционеров компания не раскрывает. Капитализация вчера в РТС — $55,8 млрд. Выручка компании за девять месяцев 2006 г. выросла на 22% до 389,8 млрд руб., себестоимость увеличилась на 28% до 247,9 млрд руб., но чистая прибыль сократилась на 14,9% до 74,2 млрд руб. Рентабельность по чистой прибыли упала с 35,8% до 25,6%. Почти вдвое выросли краткосрочные финансовые вложения: на конец июня они составляли 97 млрд руб., а на 30 сентября — 181 млрд руб.