В "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазе" открылась вторая "Школа мастеров"

Ноябрьск, ЯНАО. В 2016 году 12 сотрудников «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» пройдут обучение по программе «Школа мастеров». Модульный образовательный тренинг позволяет повысить профессиональный уровень линейных руководителей и обеспечить передачу опыта внутри компании.
Обучение состоит из трех модулей, которые включают в себя следующие направления: лидерство в безопасности, непрерывное улучшение производства, основы экономики и финансы предприятия, организация работы и управления коллективом, сопровождение внедрения изменений в коллективе, профессиональные темы.
В Ноябрьске «Школу мастеров» в этом году проходят представители пяти дочерних обществ «Газпром нефти», сообщает пресс-служба компании. Первый этап состоялся в конце февраля, второй пройдет с 18 по 20 мая, а завершится обучение в августе 2016 года в Санкт-Петербурге. «Сегодня предприятие не может быть успешным без постоянного обучения линейных руководителей и их профессионального роста, – отметил генеральный директор «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза» Павел Крюков. – Результат работы цеха, производственного участка во многом зависит от мастера. Он находится в постоянном контакте с рабочими и осуществляет непосредственное руководство ими. «Школа мастеров» значительно повысит уровень наших будущих производственных руководителей и обеспечит преемственность и подготовку достойной смены на предприятиях «Газпром нефти».
Отметим, специалисты по программе модульного образовательного тренинга «Школа мастеров» в «Газпром нефти» обучаются второй год. В 2015 году «Школа мастеров» работала в пилотном режиме. Обучение прошли 18 человек из шести дочерних обществ компании, в том числе 5 сотрудников «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». В этом году «Школу мастеров» закончат 45 человек. Первые 2 модуля программы проходят в Ноябрьске, Тюмени и Муравленко, третий модуль – в Санкт-Петербурге.
Тренинг организован в рамках целевой программы по подготовке производственного персонала функции «Добыча, инфраструктура и операционная деятельность» компании. Цели обучения – повысить уровень профессионализма мастеров и обеспечить передачу опыта высококвалифицированных сотрудников начинающим и перспективным коллегам. Также предполагается, что после обучения мастера в своих структурных подразделениях будут активно способствовать развитию резервистов из числа рабочего персонала, обеспечивая трансляцию ценных знаний и навыков.