Как стать поставщиком ТНК-BP
ТНК-BP ежегодно тратит 7 млрд долларов на товары и услуги. 90 процентов контрагентов составляют отечественные компании. Ежегодно заключается более 20 тысяч контрактов.
Складской товарооборот ТНК-ВР — около 1 млн. тонн ежегодно.
Вот перечень отраслей, в которых ТНК-ВР заключает большинство контрактов: информационные технологии, герметизация трещин, ударно-канатное бурение, забуривание нового ствола из скважины, капитальное строительство, транспорт, энергетика, сейсмическая разведка, дробление, заготовка и транспортировка леса, катализаторы и присадки, трубы, системы динамической стабилизации (ESP), оборудование для открытых горных работ, кабель, оборудование для бурения.
Управление системой снабжения
Основной задачей Управления системой снабжения (УСС) ТНК-ВР является определение и обеспечение потребностей компании в товарах и услугах оптимальным образом, как в стоимостном выражении, так и в плане производственных показателей. Кроме того, ведется работа с поставщиками и подрядчиками по созданию устойчивого конкурентного рынка во всех ключевых секторах закупок.
Стратегия предполагает переход от краткосрочных договоров к долгосрочному контрактованию, которое позволяет компании совместно с поставщиками работать над повышением эффективности работ и улучшением качества.
При выполнении своих договорных обязательств ТНК-ВР придерживается самых высоких стандартов управления бизнесом. Компания добросовестно управляет своей закупочной деятельностью, обеспечивая целостность и прозрачность, в соответствии с высочайшими стандартами профессионализма и с неукоснительным соблюдением соответствующих правовых норм.
Все это согласуется с принципами, заявленными в Кодексе деловой практики ТНК-ВР.
Категории
Все затраты на закупку Услуг подразделяются на три категории (три перечня):
Перечень 1 Затраты, оказывающие максимальное влияние на работы и показатели эффективности. Обычно относятся к классу высокой стоимости и/или особой важности. Эта категория затрат на сервисные услуги является стратегически важной для компании и связана с межрегиональными/международными рынками подрядчиков. Ориентировочный объем закупок составляет 2,2 млрд.долл. в год.
Перечень 2 Затраты, оказывающие среднее влияние на работы и показатели эффективности. Обычно относятся к классу средней стоимости и/или средней важности. Эта категория затрат, как правило, связана с региональными рынками подрядчиков и сервисными услугами, которые требуются нескольким дочерним обществам в том или ином регионе. Ориентировочный объем закупок составляет 2,5 млрд.долл. в год.
Перечень 3 Затраты на подрядчиков или поставщиков, оказывающие влияние от среднего до низкого на работы и показатели эффективности. Обычно относятся к классу текущих закупок со средним влиянием на промышленную безопасность и на ведение работ. В эту категорию затрат обычно попадают затраты от низких до средних, рынок подрядчиков ограничен локальными рамками и организован на региональном уровне в дочерних обществах. Ориентировочный объем закупок составляет 0,6 млрд.долл. в год.
Контрактование
Подрядчики, успешно прошедшие предварительную квалификацию, допускаются до участия в тендерах и заключения договоров. При проведении предквалификации применяются стандартизованные критерии для услуг перечней 1 и 2, и критерии, индивидуальные для каждого нефтегазодобывающего дочернего общества, для услуг Перечня 3. Критерии направлены на отсечение контрагентов, не отвечающих требованиям по качеству, промышленной безопасности, не имеющих необходимых ресурсов и возможностей по оказанию требуемых услуг, а также не соответствующих базовым отраслевым стандартам. При проведении предварительной квалификации особое внимание уделяется привлечению потенциальных подрядчиков с максимальным охватом рынка и прозрачности самого процесса предквалификации.
Для услуг Перечней 1 и 2 результаты успешно пройденной предквалификации являются действительными в течение 3-х лет, в случае удовлетворительных результатов работы.
Подрядчикам, заинтересованным в сотрудничестве, следует зарегистрироваться на сайте ProCon. После регистрации ваша компания сможет принимать участие в предварительных квалификациях, проводимых онлайн на сайте ProCon.
Плохая идея. Многие мошенники до сих пор ищут все возможности чтобы присвоить чужое имущество, и если им развязать руки, например, тем что при помощи войны можно будет воровать чужое имущество, то трофейничество будет развиваться как лесной пожар который очень быстро докатится до ядерных ударов как в прошлом столетии. Нельзя создавать спрос войне т.к. это тоже самое что создавать спрос лесным пожарам в которых всё горит а те кто уходят оставляю после себя только пепел, - так погибло уже много развитых цивилизаций: люди просто узаконили трофейничество.
06.10.2008
В небе над Нижневартовском произошло опасное сближение двух авиалайнеров
Дааа, очень даже неприятный инцидент, Слава Богу что всё обошлось, Храни Вас всех Господь от такого
10.08.2026
«Газпромнефть‑Хантос» повышает эффективность гидроразрыва пласта с помощью цифровых технологий
Пацаны работают!
19.06.2026
Игорь Сечин: Роснефть сохранила второе место в мире по добыче углеводородов
УРА Товарищи ! Гордимся, чтим, уважаем.
19.06.2026
Игорь Сечин: Роснефть изучит выпуск синтетической нефти на проекте «Восток Ойл»
Вопрос себестоимости и конкуренции из нефти.
19.06.2026
Алик Ягафаров: Потребовались годы, чтобы разгадать загадку сложного пласта на Самотлоре
Спасибо за интересную статью
11.06.2026
Разработчики отечественного комплекса гидравлического разрыва пласта удостоены Госпремии РФ
Dr.Tony
только что
В общем то этот метод разработан в СССР, его признали непригодным т.к. из-за него портятся стратегические запасы воды в недрах. Наверное многие видели как в сша включают кран, а оттуда вода грязнющая да еще и горит. Это и есть то что в СССР признали неприемлемым. Не понятно — зачем это нам? В сша кстати если посмотреть сколько таких скважин, то их тысячи тысяч. Понятно что когда там будет невозможно жить решалы уедут оттуда в благоприятные регионы. А у нас? А может какой-то щадящий метод?
08.06.2026
Военные корабли ЕС начали принудительный досмотр судов российского «теневого флота»
Совсем оборзели ЕС
01.06.2026
Европа отстает от графика закачки газа в хранилища перед зимой
неужели Европа опять замерзнет зимой ?
28.05.2026
«Газпромнефть-СМ» обновила учебную аудиторию в ГУМРФ к 150‑летию вуза
Спасибо! ГазпромНефть-СМ, за внимание к Морской отрасли, к курсантам и вопросам продвижения своей продукции на Российском рынке!


