10 лет исполнилось управлению кадров и социального развития «Газпром добыча Ямбург»

Новый Уренгой, ЯНАО. Добыча углеводородов в районах Крайнего Севера – процесс сложный, трудоёмкий, опасный. Его успех зависит от профессионализма персонала, готовности к работе в экстремальных условиях.
"Сегодня Газпром, – отмечает генеральный директор «Газпром добыча Ямбург» Олег Андреев, – признанный мировой лидер в добыче газа. Наша компания – один из лидеров Газпрома не только в объёме добычи, но и в новых технологиях, в автоматизации процессов, в политике управления персоналом, а также во многих других направлениях. И мы не собираемся опускать эту планку".
Газодобывающая компания является многократным победителем в престижных конкурсах: «Российская организация высокой социальной ответственности» и «Лучшая российская кадровая служба». Социальная ответственность проявляется во всех направлениях деятельности кадровиков, которые решают ключевые задачи динамично развивающейся компании.
Заместитель генерального директора компании по кадрам и социальному развитию Валентин Крамар отмечает: «Если говорить конкретно о том, что представляет кадровая политика компании, то начать надо с ценностей, которые в неё закладываются. Одна из главных звучит так: «Мы рассматриваем персонал как источник устойчивого конкурентного преимущества и условие сохранения лидирующих позиций Газпрома и Общества «Газпром добыча Ямбург» в мировой энергетической отрасли. Поэтому мы привлекаем и удерживаем лучших профессионалов».
Уже несколько лет «Газпром добыча Ямбург» используется технология конкурсного подбора кадров не только на позиции руководителей, но и для отбора и продвижения молодых специалистов. В газодобывающей компании проведено пять открытых конкурса среди молодёжи на право трудоустройства в компанию. В итоге двери в ООО «Газпром добыча Ямбург» открылись для 42 талантливых выпускников ВУЗов и техникумов. Конкурсы эти стали традиционными и проводятся ежегодно, сообщили в службе по связям с общественностью компании.
В 2008 году управлением кадров и социального развития запущена программа «Последовательный рост». Все сотрудники компании, имеющие высшее образование и занятые на рабочих профессиях, теперь тоже могут с помощью конкурсных технологий получить приоритетное право перевода на инженерные должности.
Ещё одно направление работы кадровиков компании – резерв развития. Любой сотрудник, даже рабочий с высшим образованием может войти на конкурсной основе в этот резерв. Каждый участник программы работает над самостоятельным проектом, направленным на решение актуальной проблемы предприятия. За каждым резервистом закреплён наставник из числа руководителей Общества.
В базе данных компании формируется внешний резерв для трудоустройства. 565 человек по 112 специальностям числятся сегодня в этом резерве.
Дочернее общество Газпрома в полной мере разделяет и выполняет принципы корпоративной социальной ответственности. Высокий уровень социальной защищённости работников компании – это не только выплата достойной заработной платы и обеспечение охраны труда и техники безопасности. Социальный пакет сотрудников – это содействие в решении жилищных вопросов, медицинское обслуживание, пенсионное обеспечение, поддержка детства, семьи и молодёжи. Кадровая политика компании направлена на сохранение и приумножение социальных гарантий работников и неработающих пенсионеров. Она отражена в коллективном договоре, закреплена действующими положениями.
Реализация в Обществе политики управления человеческими ресурсами даёт положительные результаты. Она эффективно работает на достижение главной цели – формирует высокопрофессиональный сплочённый коллектив, который способен решать любые задачи любой производственной и управленческой сложности.