Николай Карнаухов приступил к обязанностям генерального директора ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»

Москва. ЛУКОЙЛ создал новый научный центр - ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг». Цель создания этой структуры - организация единого управления научно-проектным комплексом бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча».
Генеральным директором ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» избран Николай Карнаухов, ранее занимавший пост ректора Тюменского государственного нефтегазового университета.
Реорганизация научно-проектного комплекса Компании будет проходить в несколько этапов, сообщили в пресс-службе ЛУКОЙЛа. На первом этапе ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» будут переданы аналитические функции Главного управления по геологии и разработке ОАО «ЛУКОЙЛ». На следующих этапах на базе ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» будет создан единый научно-исследовательский и проектный институт Компании в форме присоединения к нему в качестве филиалов региональных институтов - ООО «КогалымНИПИнефть», ООО «ПермНИПИнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-ВолгоградНИПИморнефть» и ООО «ПечорНИПИнефть».
Между ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» и его филиалами будут перераспределены функции и регионы деятельности, а также сформированы новые подразделения по следующим основным направлениям:  разработке морских месторождений; утилизации сероводорода; разработке технологий добычи тяжелой нефти; разработке технологий, связанных с альтернативными источниками энергии; обеспечению экологической и промышленной безопасности; энергосбережению; повышению квалификации персонала (создание корпоративного учебного центра).
Таким образом, после завершения реорганизации научно-проектного комплекса бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» основными функциями единого научно-исследовательского и проектного института будут: выполнение НТР по геологии, разработке и добыче по всем объектам Группы «ЛУКОЙЛ»; разработка ТЭО целесообразности приобретения стратегически важных новых участков недр; создание новых и совершенствование применяемых технологий в области геологоразведки, разработки, повышения нефтеотдачи пластов; авторский надзор за реализацией программ ГРР, ОПР, проектно- технологических решений разрабатываемых месторождений, бурению, добыче и методам ПНП по всем месторождениям Компании; создание новых и совершенствование применяемых технологий в области строительства скважин, в том числе выполнение лабораторных исследований в области буровых растворов и технологий бурения, проектирование бурения скважин; решение проблем, связанных с разработкой и эксплуатацией морских месторождений;  решение проблем утилизации сероводорода; разработка и подготовка предложений и проектов по развитию альтернативных источников энергии и инновационных технологий; подготовка предложений по повышению энергоэффективности производства, внедрению энергосберегающих технологий и методов повышения эффективности эксплуатации энергетического оборудования и их мониторинг; подготовка предложений по обеспечению экологической и промышленной безопасности; формирование корпоративной базы знаний, связанной с вопросами геологоразведки и добычи нефти и газа; организация системы повышения квалификации персонала.
Реорганизация научно-проектного комплекса бизнес-сегмента «Геологоразведка и добыча» и придание ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» статуса единого Корпоративного научно-проектного института позволит: создать единый инжиниринговый центр; сформировать реальный механизм использования прогрессивных новшеств в бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча»; оптимизировать структуру и численность персонала научно-проектного комплекса; повысить качество выполнения научно-исследовательских и проектных работ; сократить финансовые расходы на выполнение научно-исследовательских и проектных работ и минимизировать налоговые риски за счет единой тарифной политики; осуществить формирование единой корпоративной базы знаний по вопросам геологоразведки и добычи нефти и газа.
«Реорганизация научно-исследовательского и проектного комплекса Компании направлена на повышение эффективности и прибыльности его деятельности», - сказал президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов.