Gaz de France и Suez объединяются

Париж. До слияния Gaz de France и Suez остался один шаг. У президента Николя Саркози есть повод для хорошего настроения: французское государство будет владеть довольно большой долей нового гиганта, который в ближайшие 30 лет сможет в значительной степени влиять на развитие энергетического ландшафта, сообщает РБК daily
Путь к долгожданному слиянию вполне можно сравнить с бегом с препятствиями, и нынче Gaz de France (GdF) и Suez осталось преодолеть лишь последний, причем невысокий барьер. Намеченное на 16 июля совместное генеральное собрание акционеров должно окончательно утвердить объединение французского государственного газового концерна GdF и част­ного франко-бельгийского энергетического концерна Suez.
Впрочем, глава Suez Жерар Местралле, которому предстоит возглавить в будущем объединенную компанию, полагает, что все проблемы уже решены. По его словам, акционеры подготовлены, а курс ценной бумаги Suez вырос с момента объявления о слиянии вдвое. Планируется, что для слияния Suez осуществит обмен 22 соб­ственных акций на 21 акцию GdF.
Слияние Suez и GdF, переговоры о котором шли более двух лет, означает объединение крупнейшего в Европе поставщика газа с пятым по величине поставщиком электроэнергии. Таким образом, новорожденный гигант сможет одновременно поставлять и электроэнергию, и природный газ. До сих пор GdF во Франции электричеством не торговал, а Suez не предлагал там газа.
Первый крупный конкурент новой компании находится в самой Франции — государственный концерн Electricité de France (EdF). Он хотя и осуществляет поставки газа, однако мало-мальски солидных мощностей или месторождений его не имеет. Такое положение дел вполне может заставить электро­гиганта заняться расширением своего газового бизнеса путем покупок и поглощений.
Suez и GdF работают рентабельно, располагая большим потенциалом развития. Прибыль Suez со­ставила в 2007 году 3,9 млрд евро, а GdF заработал 2,5 млрд евро. Таким образом, объединенная компания имеет в плане инвестиций достаточно возможностей для маневра. С определенной долей уверенности можно предположить, что в цент­ре внимания окажется расширение собственной газодобычи, развитие производства электроэнергии, строительство газо­хранилищ и установок по производству сжиженного природного газа. Новая компания планирует, что синергический эффект слияния позволит ей начиная с 2013 года экономить по миллиарду евро ежегодно.
По результатам сделки Франция вполне может считать себя победителем. Государство, получив блокирующий пакет в 35,6% акций, обеспечит себе контроль над концерном, биржевая стоимость которого превышает 90 млрд евро.

Теперь же в лице GdF-Suez наряду с Areva, который строит АЭС, и EdF, который их эксплуатирует, возникает новый концерн с серьезными амбициями в сегменте атомной энергетики. Suez уже договорился с Areva о своем вхождении в бизнес по производству ядерного топлива. Он купит 5-процентную долю в будущей установке по обогащению урана концерна Areva и, таким образом, гарантирует по­ставки топлива для своих АЭС. Тут Suez опередил своего конкурента EdF, который был также заинтересован в подобном стратегически важном приобретении.

Кроме этого, объединенный концерн строит и другие далеко идущие планы. Говорят, что он проявляет интерес к площадкам под новые АЭС британского оператора British Energy. В Канаде намечается создание газового терминала, поставки для которого станет осуществлять россий­ский «Газпром». Г-н Местралле пла­нирует расширить и производство концерном GdF-Suez электроэнергии на отечественном рынке, не исключая и вероятность строительства новых АЭС. Два атомных реактора новорожденный GdF-Suez намеревается построить совместно с Areva и французским нефтяным концерном Total в ОАЭ.