Зачем «Роснефть» составляет рейтинг корпоративных институтов

Тюмень. Для определения уровня технологической зрелости своих научных институтов «Роснефть» внедрила собственную систему рейтингования. Рейтинг составляется с учётом финансовых показателей, статистических данных, и, конечно, научных достижений институтов.

Более 15 лет научные институты Роснефти, объединенные в Научно-технологический комплекс (НТК), осуществляют деятельность по направлениям: наука в разведке и добыче; проектирование в разведке и добыче; наука в нефтегазопереработке и нефтегазохимии; проектирование в нефтегазопереработке и нефтегазохимии. География институтов Компании охватывает все регионы присутствия и влияет, в том числе, на выбор объектов исследований, мониторинга и проектирования. Географический, региональный и исторический факторы определяют области задач, выполняемых институтом. 

Тюменский нефтяной научный центр (ТННЦ) является головным институтом Роснефти по направлению «Наука в разведке и добыче» и курирует ряд научных институтов. В частности, тюменский институт анализирует работу «РН-БашНИПИнефть» - крупнейшего института с численностью порядка 3000 человек; АО «ИГиРГИ», история становления которого началась в 1934 году с создания «Института горючих ископаемых АН СССР»; ООО «Арктический Научный Центр», осуществляющего разведку и добычу углеводородов в Арктике и т.д.

Базовым документом оценки института при составлении рейтинга является тематический план, который содержит в себе количественные и стоимостные характеристики его производственно-хозяйственной деятельности. Главная же цель созданной системы рейтингования - сравнение ожидаемых и фактических результатов целевого вклада того или иного института в производственные, технико-экономические, научные и имиджевые показатели Компании.

«Оценка состояния и уровня развития субъекта рейтингования представляет собой совокупность многих показателей, в том числе, не поддающихся формализации, - отмечает д.т.н., эксперт ТННЦ Сергей Костюченко. - Например, при попытке оценить результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ мы сталкиваемся с проблемой унификации рейтинговой шкалы оценки субъектов, занимающихся экспериментальной деятельностью. Здесь не обойтись без экспертных знаний».

По направлению «Наука в разведке и добыче» в ТННЦ определены следующие виды работ: региональная геология, геологоразведочные и сейсморазведочные работы; проектно-технологическая документация, подсчет запасов (в т.ч. мониторинг месторождений); концептуальное проектирование; научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, в том числе информационные технологии, лабораторные исследования.

На организационное развитие, подсчет оценки которого алгоритмизирован, влияют кадровые показатели, научный аспект и международное взаимодействие. Таким образом, оценивается численность и средний возраст высококвалифицированных кадров, соискателей учёной степени, студентов, молодых специалистов, анализируется число статей, докладов на форумах, количество цитирований организации в Российском индексе научного цитирования, количество патентов и свидетельств на регистрацию. А также в расчет принимается участие института в зарубежных проектах и партнерствах.

Верификация оцениваемых параметров осуществляется с использованием корпоративных баз данных Роснефти и открытых источников (например, все научные статьи, публикуемые в журналах, включенных в список ВАК, доступны в Научной электронной библиотеке eLIBRARY.RU, интегрированной с Российским индексом научного цитирования (РИНЦ). Рост научного потенциала института невозможно представить без сотрудничества с ВУЗами. Поддержка работников, поступающих в аспирантуру, внутреннее обучение и система наставничества позволяют постоянно повышать уровень знаний и навыков специалистов института.

Таким образом, рассматриваемый рейтинг –действенный инструмент мониторинга эффективности внедрения мероприятий, направленных на реализацию стратегий развития и технической политики в Научном блоке Роснефти. .

На основе анализа разработанных планов развития, динамики изменений оценок института, результатов технологических аудитов, формируются адресные мероприятия, включая разработку и внедрение новых программных продуктов, проектных решений, технологий, рекомендаций по предотвращению ошибок, закупку оборудования и материалов.

«Вопрос модификации методологии очень актуален, - рассказывает менеджер ТННЦ Татьяна Брякушина. - Для анализа текущего положения и оценки результатов развития кадрового и технологического потенциалов, мы применяем детализированные опросы и организуем встречи с экспертами оцениваемых институтов».

ПАО «НК «Роснефть» — научно-технический лидер отечественной нефтегазовой отрасли. Стратегическая цель компании в области разведки и добычи — максимальное раскрытие потенциала действующих месторождений, реализация новых проектов для обеспечения устойчивого профиля добычи и максимального коэффициента извлечения углеводородов, экономически обоснованная разработка нетрадиционных и сложных коллекторов.

Фото: пресс-служба Тюменского нефтяного научного центра