"Сургутнефтегаз" поделился опытом внедрения методик "бережливого производства"

Сургут, ХМАО. «Бережливое производство», эффективные процессы и высокая производительность  - основные принципы работы ОАО «Сургутнефтегаз». На конференции в рамках выставки «Сургут. Нефть и Газ-2016» представители Общества рассказали о внедрении системы снижения затрат на предприятии.
Сегодня «Сургутнефтегаз» комплексно решает вопросы экономической, энергетической,  технологической и инновационной политики. Для выполнения ключевых производственных показателей выбрано направление стабильного объема бурения и ввода новых скважин, в том числе на сложно-построенные залежи, что, в свою очередь, меняет традиционные требования к технологии  бурения. С целью снижения материальных затрат в Обществе, внедряется система «Бережливое производство», которая постоянно стремится исключить любые виды издержек, эффективно вовлечь в процедуру каждого сотрудника и максимально оптимизировать технологические процессы.
Основными направлениями развития системы «Бережливого производства» стали повышение качества проектной документации, внедрение нового современного оборудования и передовых технологий, повторное использование оборудования и программа импортозамещения.
Сегодня для бурения скважин на месторождениях  «Сургутнефтегаза» используются буровые установки российского производства. Эксплуатируются 42 комплекта верхнего силового привода, из которых 41 комплект российского производства АО «ПромТехИнвест» (Санкт-Петербург), и 1 комплект Canrig производства США.
Благодаря совместной работе ведущих специалистов «Сургутнефтегаза» и отечественных компаний долота российского производства теперь ничуть не уступают импортным аналогам, а где-то даже превосходят. Используется 97% породоразрушающего инструмента российского производства  «Буринтех» (г.Уфа) и «Волгабурмаш» (г.Самара). В качестве промывочных жидкостей применяются пресные и минерализованные буровые растворы на водной основе. Основными поставщиками компонентов являются российские предприятия химической промышленности и только 8% - закупки у импортных предприятий.
Программы импортозамещения в ОАО «Сургутнефтегаз» работают по следующему принципу:
- определяются направления для импортозамещения, в том числе включенные во внутренние планы ОАО «Сургутнефтегаз»;
- формируется рабочая группа из профильных специалистов ОАО «Сургутнефтегаз»;
- определяется перечень основных организаций разработчиков и производителей оборудования и материалов;
- разрабатываются технические задания на разработку и изготовление требуемого оборудования и материалов (технические требования, технические условия на их поставку, дорожные карты) с учетом потребности ОАО «Сургутнефтегаз».
Система контроля качества на сегодняшний день позволяет своевременно оценивать эффективность применяемых технико-технологических решений, в том числе материалов и оборудования а также принимать решения о необходимости внедрения новых технико-технологических решениях в составе вновь разрабатываемых проектов на бурение скважин.
Таким образом, высокая степень взаимодействия структурных подразделений ОАО «Сургутнефтегаз», постоянная работа с кадрами, симбиоз инноваций и многолетнего опыта строительства скважин, системный подход к решению производственных задач позволяет предприятию поддерживать высокие темпы освоения нефтяных залежей, в том числе с трудноизвлекаемыми запасами.
ОАО «Сургутнефтегаз» поделился опытом внедрения системы сокращения издержек на конференции «Опыт применения методов бережливого производства», которая проходила в рамках выставки «Сургут. Нефть и Газ – 2016».

Концепция «Бережливый регион» разработана правительством Югры в рамках Стратегии социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа до 2030 года. Цель программы - сохранение устойчивого развития округа в целях повышения качества жизни населения, улучшения социально-экономических показателей, повышения производительности труда на предприятиях, исполнительных органах государственной власти и местного самоуправления. Концепция предусматривает внедрение принципов и технологий, обеспечивающих сокращение бюджетных расходов, создание кадров новой формации, личное участие сотрудников в системе непрерывных улучшений производства. Отметим, Югра – первый российский регион разработавшию гериональную программу по бережливому отношению к ресурсам.