ООО НПФ «Синтез» помимо поставки и производства нефтегазового оборудования, планирует начать работы в сфере сервисного обслуживания скважин

Тюмень. НПФ «Синтез» помимо поставки и производства нефтегазового оборудования, планирует начать работы в сфере сервисного обслуживания нефтегазовых скважин. Об этом Агентству нефтегазовой информации рассказал директор ООО НПФ «Синтез» Павел Башкин.
Он отметил, что в начальный период (с 1991 г.) фирма занималась научной деятельностью, поставкой и производством оборудования в области геологии, бурения и ремонта скважин, добычи и транспортировки нефти. После 1998 г (год дефолта) интерес предприятий к науке резко упал. Нефтяные предприятия практически перестали финансировать научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Поэтому ООО НПФ «Синтез» пришлось уделить больше внимание на два последних направления деятельности: поставку и производство нефтегазового оборудования. По словам Павла Олеговича, сегодня все больше нефтяных компаний и предприятий приходят к выводу, что содержать отделы комплектации невыгодно и пользуются услугами подобных фирм. Сейчас НПФ «Синтез» стал компактным, мобильным предприятием, чутко реагирующим на конъюнктуру рынка, отлично знающим этот рынок – от самых крупных российских и зарубежных производителей до небольших заводов. За время работы у НПФ «Синтез» появились постоянные партнеры: ТНК-ВР, Шлюмберже Лоджелко Инк, Татнефть, БК Евразия и др. География поставок очень обширная – от Калининграда до Находки, а также страны СНГ.
В тех случаях, когда нашему заказчику требуется нестандартное оборудование, специалисты фирмы согласуют с ним все необходимые технико-технологические характеристики, проектируют, конструируют его, размещают заказ у наиболее предпочтительных изготовителей (с точки зрения экономики, технической оснащенности, территориальной близости к потребителю). В таких случаях НПФ «Синтез» выступает как координатор творческих и производственных сил. Используя профессиональный потенциал специалистов фирмы, налаженные связи с конструкторскими бюро и заводами, нами собирается творческая конструкторско-производственная команда, организуется изготовление и доставка до потребителя заказанного оборудования. «Такая мобильная система очень удобна. Временно привлекаемые сотрудники числятся и работают где-то в других организациях, но при появлении новой задачи, работают под нашей эгидой. Причем под каждый новый заказ формируется новая рабочая группа высшей квалификации по данному направлению работ. Есть, конечно, и постоянные работники, профессионалы в своем деле, проработавшие десятки лет в нефтегазовой сфере и знающие оборудование от и до», - пояснил Павел Башкин. Развитие данного направления продиктовано тем, что нефтяные компании зачастую хотят приобрести и внедрить в производство усовершенствованные модели различных агрегатов. В частности, емкости индивидуальной конструкции, в т.ч. на колесах, вертлюги с удлиненным стволом, специфической конструкции обвязку скважин или манифольдную систему, компактный превентор, рассчитанный на 700 атм., кованые крестовины с индивидуальными характеристиками и др. К тому же, отметил Павел Олегович, к импортному оборудованию зачастую сложно подобрать те или иные запчасти. Одним из примеров нестандартного оборудования, произведенного НПФ «Синтез», является МЭПУ (малогабаритная электрическая парогенераторная установка). Она применяется для пропарки устьев скважин, замковых соединений бурильных труб, бурового инструмента, оказания экстренной помощи при размораживании технологических трубопроводов, промывки поверхностей транспортных средств, нефтепромыслового оборудования и т.д. Обобщая опыт использования МЭПУ, можно сделать вывод, что это ППУ в миниатюре. Она на объекте всегда под рукой и обходится дешево как при покупке, так и при эксплуатации. По словам Павла Олеговича, установка пользуется спросом и на сегодняшний день уже поступают новые заказы на ее приобретение.
Он добавил, что 2009 год, конечно, внес свои коррективы в объемы работ. «Несмотря на то, что цена нефти стабилизировалась, нефтяники все же заняли выжидающую позицию в плане ремонтных, восстановительных работ, расширения производства. Соответственно, это сказалось, как на производителях, так и на нас. И если у нефтяного машиностроения объемы сократились до 50% и более, у нас падение составило примерно 30-40%», - подчеркнул Павел Олегович. Тем не менее, фирме за счет мобильности кадрового состава удалось пережить кризисный период. И на данный момент уже наметились положительные сдвиги, небольшие заказы поступают ежедневно.
Однако фирма не собирается ограничиваться уже имеющимися направлениями, а планирует выйти на сервисное обслуживание - ремонтные работы на скважинах: борьба с парафино-гидратными отложениями, очистка призабойной зоны скважин и повышение дебита нефти за счет этого.
По словам Павла Олеговича, и в сервисе сохранится ориентация на мобильность работы. «Планируем сформировать небольшие группы по 2-3 человека, супервайзеров со знанием технологий. Они будут оперативно перемещаться в регионы, где заключены договоры. Сейчас мы выбираем наиболее оптимальные технологии борьбы с парафино-гидратными отложениями в скважинах, технологии по повышению дебита. Работаем в этом направлении с разработчиками Тюмени, Краснодара, Москвы, Екатеринбурга, Башкирии. И уже к лету планируем такие работы начать непосредственно на объектах», - выразил уверенность Павел Башкин.