Шлюмберже ведет активную работу над импортозамещением комплектующих для своей продукции

Тюмень. "Шлюмберже" является крупнейшей мировой нефтесервисной компанией, которая активно развивает бизнес в России. Примечательно, что холдинг не ограничивается работой только в центральной части страны. В регионе российской нефтедобычи - Тюменской области - разрабатываются крупнейшие инвестиционные проекты. Как чувствуют себя подразделения компании в условиях мирового экономического кризиса? Какие инвестиции в Тюменской области запланированы на 2009 год? На вопросы Агентства нефтегазовой информации "Самотлор-экспресс" отвечает Вице-президент «Шлюмберже Россия» Глеб Овсянников.

- В Тюменской области у «Шлюмберже» самый крупный инвестиционный проект. Как в данный момент чувствуют себя подразделения компании?

 - Все подразделения «Шлюмберже» в Тюменской области продолжают работать в штатном режиме. Несмотря на сложную экономическую ситуацию – следствие уменьшения спроса на высокотехнологичные услуги и оборудование, - «Шлюмберже» удалось в течение нескольких месяцев сохранять количество рабочих мест, благодаря взвешенному подходу к управлению и существенным денежным ресурсам.
 И сейчас, штат работающих в Тюмени и области на заводах, в офисах и Сибирском Учебном Центре сотрудников компании изменяется, в основном, вследствие обычной ротации кадров.
 Так с ноября 2008 г. по март 2009 г. из почти семисот работающих в тюменских подразделениях «Шлюмберже» уволилось менее 9% человек, из которых большая часть – это естественный отток персонала (люди приняли решение уволиться давно, не зависимо от текущей экономической ситуации, это происходит ежемесячно). Другая, также существенная часть уволенных – сотрудники, переведенные в подразделения компании в других городах или даже странах. При этом, во всех случаях, строго соблюдены требования российского законодательства. Форма увольнения «по соглашению сторон» избирается для того, чтобы права работника были соблюдены в полном объеме.
  Примерно такая же динамика наблюдалась и в прошлые годы – в 2006 году тюменские подразделения компании покинули 65 сотрудников, в 2007 – 71человек. 

В то же время, в 2009 году в тюменскую компанию ООО «Технологическая компания Шлюмберже» были приняты на работу 15 новых сотрудников, в следствие чего штат постоянных сотрудников Сибирского Учебного Центра увеличился на 50%. Центр обеспечивал в 2008 году работой и более 300 человек работающих по контракту жителей города Тюмени и близлежащих к Центру поселков (в том числе, более 100 человек – из поселка Перевалово).  

- Планирует ли Шлюмберже в 2009 году развивать свои проекты в Тюменской области? Какие примерно инвестиции ожидаются в региональные подразделения? 

- Тюменские проекты – это долгосрочные обязательства нашей компании, мы их не бросим. Инвестиции в строительство третьей очереди открытого год назад Сибирского Учебного Центра на 2009 год согласованы, подтверждены и составят около 20 миллионов долларов (общий объем инвестиций -в проект - 100 млн. долларов). Это значит, что 10 строительных компаний-подрядчиков Учебного Центра, а они все – из Тюменской области и города Тюмени, будут обеспечены работой и в 2009 году. При этом для некоторых из этих подрядчиков заказ «Шлюмберже» – единственный в их деловом портфеле. Кроме этого, примерно такая же сумма – 20 миллионов долларов - будет затрачена в 2009 году и на содержание Учебного Центра. А значит, несколько сотен сотрудников на подряде продолжат работать в Центре. 
При этом компания продолжает обучение сотрудников и подготовку профессиональных кадров с целью обеспечения надежного фундамента на ближайшие годы. Продолжается реализация программ взаимодействия с ВУЗами Тюменской области, когда студенты проходят оплачиваемую практику на заводах ООО «ТК Шлюмберже» с возможностью дальнейшего трудоустройства лучших практикантов. В данный момент такую практику проходят четыре человека, и их число увеличится в период летних каникул.
 Одновременно с этим, в целях бесперебойного выпуска российской продукции «Шлюмберже» и повышения ее конкурентоспособности, на тюменских заводах компании идет активная работа над импортозамещением комплектующих, в частности, для производства ЭЦН. Задача, поставленная перед специалистами – постепенно увеличивая объем с нынешних 25% в течение ближайших 2-3 лет выйти на использование 85-90% российских комплектующих в насосах РЕДА, что позволит в итоге существенно повысить их привлекательность для Заказчиков, а значит, повысить объем выпускаемой продукции, и обеспечить занятость персонала тюменских предприятий «Шлюмберже».