Румиль Вагапов: Восстановление спроса на нефть не за горами, но нас ждут новые вызовы

Уфа. Распространение пандемии COVID-19 по всему миру больно ударило по российскому нефтедобывающему сектору, сократив спрос и обрушив цены на нефть. Только недавно начался восстановительный процесс – после заключения новой сделки ОПЕК+, утвердившей сокращение добычи. Однако сейчас неясно, как будет развиваться пандемия, вернется ли локдаун и какое влияние окажет коронавирус на прежние модели потребления топлива. Чтобы разобраться в этом, мы обратились за интервью к эксперту в области нефтяной промышленности, финансисту и члену Торгово-промышленной палаты Башкортостана Румилю Вагапову.

- Румиль Флюрович, нефтегазовая отрасль стала одной из наиболее пострадавших в результате карантинных ограничений из-за снижения локального и мирового спроса. Вы проработали в отрасли более 15 лет, в том числе на руководящих должностях, и видели уже не один кризис. Как вы считаете, какие перспективы ждут отрасль в ближайший год?

- Нефтегазовая отрасль в ближайший год может столкнуться с несколькими ключевыми тенденциями и вызовами. Первое – нас несомненно ждет восстановление спроса, весь вопрос только в темпах роста. С постепенным снятием карантинных ограничений и восстановлением экономик стран ожидается рост спроса на энергоносители, особенно в развивающихся регионах. При этом стоит учитывать, что цены на нефть и газ будут оставаться волатильными из-за геополитических факторов, изменений в спросе и предложения, а также колебаний валютных курсов. Из положительных моментов отмечу, что развитие технологий, таких как цифровизация и автоматизация процессов, может привести к повышению эффективности и снижению затрат в отрасли. В целом, нефтегазовая отрасль уже сейчас находится в состоянии адаптации к новым реалиям, и успешные компании смогут извлечь выгоду из изменений, если будут готовы к инновациям и устойчивому развитию. Вернее, успешными станут те, кто быстрее приспособится к изменившимся условиям.

- Пандемия наметила фундаментальные сдвиги в спросе на энергоносители, которые ставят поставщиков топлива в уязвимое положение. Как финансист с опытом работы в нефтяной отрасли скажите, каким образом компании могут застраховать себя на будущее от подобных рисков?

- Нефтяным компаниям целесообразно разработать несколько стратегий для защиты от будущих кризисов и изменения спроса на энергоносители. Например, я бы рекомендовал обратить внимание на внедрение новых технологий, таких как цифровизация, автоматизация и искусственный интеллект. Использование этих инструментов может повысить эффективность операций и снизить затраты. Второе – разработка гибких производственных и распределительных систем позволит быстрее адаптироваться к изменениям спроса и рыночным условиям. Третье – оптимизация бизнес-процессов и сокращение издержек помогут компаниям оставаться конкурентоспособными даже в условиях снижения цен на нефть и газ.

Еще одним стратегическим направлением должны стать инвестиции в экологически чистые технологии и соблюдение требований устойчивого развития – это поможет улучшить репутацию компании и соответствовать мировым трендам. А создание резервных фондов и грамотное управление активами позволит компаниям лучше справляться с экономическими потрясениями. Также необходимо вести постоянный мониторинг рыночной ситуации и анализ потенциальных рисков, чтобы превентивно выявлять угрозы и оперативно на них реагировать. Перечисленные меры могут существенно повысить устойчивость нефтяных компаний перед будущими вызовами и неопределенностями на рынке.

- В условиях падения спроса нефтяники начинают снижение инвестиций в добычу. Это правильный подход? Как долго может продлиться период перепроизводства и не перейдет ли он в период дефицита?

Снижение инвестиций в добычу в условиях падения спроса может быть обоснованным подходом для нефтяных компаний, так как это позволяет избежать избыточных запасов и снизить финансовые потери. Однако важно учитывать несколько факторов.

Первое – снижение инвестиций может привести к краткосрочной экономии, но в долгосрочной перспективе это может вызвать проблемы с обеспечением рынка, если спрос восстановится быстрее, чем ожидалось.

Нефтяной рынок подвержен циклам. Периоды перепроизводства могут смениться дефицитом, особенно если компании существенно сократят добычу.

Второе – восстановление спроса будет зависеть от глобальных экономических условий, включая темпы восстановления после пандемии и изменения в потребительских привычках. Это то, на что нефтедобывающие компании не могут повлиять. Но зато компании, которые уже сейчас начинают инвестировать в возобновляемые источники энергии и новые технологии, в дальнейшем смогут лучше и быстрее адаптироваться к изменениям на рынке.

Конечно, не будем забывать о «черных лебедях» - политическая нестабильность, конфликты и экономические санкции могут влиять на спрос и предложение, что усложняет прогнозирование. Но мы должны исходить из прогнозируемых рисков, а они говорят, что подходить к сокращению инвестиционных программ стоит с большой осторожность, чтобы не потерять преимущество на рынке, которое сейчас есть у российской нефтяной промышленности.

Период перепроизводства может продлиться от нескольких месяцев до нескольких лет, в зависимости от динамики спроса и предлагаемых мер со стороны производителей. Если спрос начнет восстанавливаться, а инвестиции в добычу останутся низкими, это вполне может привести к дефициту на рынке. Поэтому важно найти баланс между сокращением производства и поддержкой будущих объемов добычи.

- Говоря об инвестициях: вы руководили разработкой патентованного изобретения – виброцентробежного сепаратора с линейным электроприводом, который используется в разных промышленных отраслях. Как внедрение новых технологий сказывается на производительности добычи?

Очевидно, что технологический прогресс не стоит на месте и освоение новых технологий помогает нам делать процесс добычи полезных ископаемых более продуктивным и экологичным. Что касается разработки, в которой я принимал участие, то ее модернизированная конструкция позволяет обеспечить минимальное время простоя для технического обслуживания, а ее адаптивность к различным материалам позволяет внедрять аппарат в различные отрасли без существенных модификаций.

Нам удалось добиться снижения энергопотребления и увеличения срока службы оборудования для разделения материалов, что имеет положительный эффект как для экономики предприятий, так и для воздействия на окружающую среду в долгосрочной перспективе.

Именно поэтому я выступаю за интенсивное инвестирование в новые разработки в энергетическом секторе, так как они дают хороший мультипликативный эффект для всей отрасли.

- Мы уже выяснили, что инвестиции со стороны бизнеса важны, а какую поддержку самому бизнесу, пострадавшему от пандемии, могут оказать власти?

Правительство уже оказывает поддержку пострадавшим секторам экономики, но все же отмечу основные направления и меры, которые являются актуальными для нас.

Финансовая помощь: прямые дотации, субсидии или безвозвратные гранты помогут компаниям справиться с временными финансовыми трудностями и преодолеть сложный период восстановления.

Кредитные программы: предоставление низкопроцентных кредитов или гарантий по кредитам для поддержки бизнеса в период кризиса.

Налоговые льготы: снижение налоговой нагрузки, отсрочка уплаты налогов или упрощение налоговой отчетности могут помочь компаниям сохранить ликвидность.

Стимулирование спроса: программы, направленные на поддержку потребительского спроса, такие как ваучеры или скидки, могут помочь восстановить активность в пострадавших секторах.

Инфраструктурные инвестиции: увеличение инвестиций в инфраструктуру может создать рабочие места и поддержать экономику в целом за счет создания нового спроса.

Поддержка инноваций: программы, направленные на поддержку научных исследований и разработок, могут помочь компаниям адаптироваться к новым реалиям и развивать новые продукты и услуги.

Эти меры могут сыграть ключевую роль в восстановлении экономики, поддержании рабочих мест и обеспечении устойчивого развития в долгосрочной перспективе. Важно, чтобы поддержка была целенаправленной и адаптированной к специфике каждого сектора.