Экономический эффект от внедрения разработок сотрудников «РН-Юганскнефтегаз» превысил 5 млрд рублей

Нефтеюганск, ХМАО. В ООО «РН-Юганскнефтегаз» продолжают наращивать количество новаторских предложений по линии Программы повышения производственной эффективности предприятия. Экономический эффект от внедрения разработок сотрудников с начала года превысил 5 млрд рублей.

С 2018 года сотрудники различных подразделений Общества разработали более 130 паспортов производственной эффективности – это все конкретные идеи по совершенствованию одного из этапов добычи нефти. Значительный вклад в это достижение внесли специалисты службы супервайзинга ремонта скважин и скважинных технологий. На счету подразделения – 25 паспортов.

«На текущий момент мы являемся лидерами по разработке паспортов эффективности. Только в этом году у нас план пять паспортов, а на утверждение уже подано семь. Если говорить об экономическом эффекте, то по 2022 году нами достигнута цифра в 1 млрд. 700 млн. рублей. Это треть от общего результата по Обществу», - отметил начальник Управления супервайзинга, ремонта скважин и скважинных технологий ООО «РН-Юганскнефтегаз» Олег Тарасов.

Чтобы креативить в технически сложных процессах нужна особенная атмосфера. По словам работников службы, руководство предприятия поддерживает смелые и нестандартные идеи, и это серьезно мотивирует коллектив для разработки новых паспортов производственной эффективности. Как отмечает главный специалист отдела супервайзинга освоения скважин после бурения и ПЗР к ЗБС ООО "РН-Юганскнефтегаз" Дмитрий Диваков, сегодня специалисту мало базовых знаний технологий и прямой логики. Для создания эффективного продукта нужны гибкость ума, интуиция и творчество.

«Поиск новых подходов, изучение новых методологий, философии бережливого производства – все это помогает найти расхитителей времени или операции, которые не приносят ценности. При всей этой большой работе мы достигаем таких результатов. А также не стоит забывать мудрую пословицу «один в поле не воин», ведь залог успеха любого коллектива - это слаженная, командная работа, как специалистов так и руководителей, когда все работают как одно целое, то положительный результат не заставит себя долго ждать», - поделился секретом новаторства Дмитрий Диваков.