Ришат Вахитов: К разработке концепции развития малой нефтедобычи необходимо подключить самих ВИНКов

Уважаемые читатели интернет-портала Агентства нефтегазовой информации, чтобы у вас не создалось искажённого мнения о нашей работе, считаю своим долгом проинформировать вас, что Ассоциация независимых нефтегазодобывающих организаций «АссоНефть» в своём проекте Концепции развития сектора независимой добычи в нефтегазовой отрасли РФ не делает какого-то предпочтения опыту в этой сфере в США по сравнению с программой развития малых нефтяных компаний (МНК) в Татарстане, успешно реализуемой в этой республике с 1997 г.
В упомянутом мною проекте Концепции даже есть специальный раздел: «Развитие малых нефтяных компаний позволило остановить падение и стабилизировало добычу нефти в Республике Татарстан». А Елена Валентиновна Корзун, генеральный директор «АссоНефти», уже более 20 лет отстаивающая интересы малого и среднего нефтегазодобывающего бизнес, практически в каждом своём большом, развёрнутом интервью считает своей обязанностью сослаться на успешный опыт Татарстана в этой области. Жаль лишь, что в настоящее время опыт этот в полной мере уже неповторим в масштабах всей страны. Ну, хотя бы по причине отсутствия в нашем недропользовательском законодательстве так называемого «правила двух ключей», действовавшего в 1997 г., когда мудрый и прозорливый 1-й президент Татарстана Минтимер Шарипович Шаймиев своим специальным указом запустил в жизнь программу создания МНК в Татарстане.

Нет нефтеносного пласта без газовой шапки, как и газоносного пласта без нефтяной оторочки. Нет БОЛЬШИХ компаний, которые не начинались как маленькие. Прирастали, поглощая и сливаясь с маленькими. И так будет. Во-первых, капитализм. А во-вторых, закон природный. Сильный - слабого. У нас поле непаханное скважин, ранее пробуренных за госсчёт, аварийных, с порванными колоннами и разрушенными тумбами. На ГКМ картина не лучше. Глава Зарубежнефти Кудряшов пригрозил членам уже ушедшего правительства близкой экокатастрофой из-за утечек в 11 скважинах арктических морей по типу трагедии Мексиканского залива. Может, новые и старые члены нового правительства вспомнят об этом. А это не только гибнущая акватория, но и упущенная выгода, однако. Примерно такие угрозы я наблюдал совсем недавно на шельфе Чёрного моря в Крыму. Вокруг месторождений Башнефти "выжженная земля"для МНГК. Так было при Рахимовых, отце и сыне, при Евтушенкове, пожалуй, и сейчас мало что изменилось. Потому что монополизм. Забалансовые, малые и маленькие площади не осваиваются. Опять упущенная выгода. Давно уже посчитано, запустить эту малую добычу на инфраструктуре БОЛЬШИХ компаний подешевле будет, чем голосовать ярдами на тендерах по приобретению новых ЛУ. И здесь слово "ЗАВИСИМЫЕ" - не ругательство, это хорошо, ежели Роснефть, Лукойл и другие наши титаны и "национальные достояния" получат разнарядку от президентской комиссии по управлению ТЭКом на создание и развитие "ЗАВИСИМЫХ" МНГК. Монополизм вреден. Все всё знают, как, к примеру, Газпром тормозил СПГ Новатэка в Сабетте. Ассонефти волноваться не надо. Работы хватит и им, и их деткам. Но и монополии на истину у них нет. Как и у меня. А слизывать свои названия с independent’s и приводить в пример американский положительный опыт в пику русско-российскому в проекте своей программы просто нехорошо и как минимум непатриотично. Ведь татарско-татарстанский не хуже, районирован, да и подешевле будет. И напоследок. Пиар-представителям Ассонефти просто надо помнить, что там, где они учатся работать с МНГК (не ННК), я преподавал.

Ришат Нигматьянович Вахитов знает и предмет и матчасть. Работали вместе и на фонтанах и на грифонах. ВИНКи и национальные достояния создавали мы. В числе многих. Многие не успели к пирогам нефтегазовым нынешним. ВИНКи начинались с малого. С участков пробной эксплуатации, поисковых и разведочных скважин нефтеразведок, кооперативов, переделов влияния, поглощений, порой кровавых. Об этом пиарщики не пишут - пора бы. Мартиролог большой. Надо не упираться - у кого пузо толще, а вытаскивать отрасль из безудержной, бесхозяйственной, опасной гонки за тоннами, баррелямии пр. Работать со всем фондом. Металлом из Арктики самолётами возим военными, а под ногами взрывоопасные объекты десятками тысяч! Не можете сами - отдайте народу, пусть придут Грудинин с Зюгановым и создадут народные предприятия. Правильно предлагает Вахитов. Поддерживаю.

Ответ господину Вахитову Р.Н.:
Ришат Нигматьянович, уж, извините, но всё-таки позволю себе сначала дать Вам добрый совет - не стоит передергивать слова оппонента или приписывать ему то, чего он не заявлял. Прочтите, пожалуйста, внимательно мой самый 1-й комментарий, где нет никаких обвинений в некомпетентности в Ваш адрес. Мне, не стыжусь признаться, дилетанту в отрасли, даже в голову не могло прийти, чтобы позволить себе такое в адрес уважаемого человека с огромнейшим опытом работы в российском НГК.
Просто прочтя в Вашей статье фрагмент, где Вы предлагаете «наши ВИНКи "убедить" развивать малые нефтедобывающие компании», я, как и многие мои коллеги по «АссоНефти» (уверяю, что подавляющее большинство их работает в регионах и к московскому «офисному планктону» имеет весьма косвенное отношение), сильно засомневался в том, что Вы в курсе особенностей бизнеса небольших независимых компаний. С удовольствием готов помочь Вам восполнить этот пробел в Ваших знаниях.
Сразу предупреждаю, что термин «независимые» - это сугубо отраслевой и довольно условный термин, означающий всего лишь независимость от аффилированности с ВИНК и государством. Позаимствован он был от англоязычного термина independent’s, которым называют, в частности, в США аналогичные относительно небольшие компании, занимающиеся исключительно разведкой и добычей. И не нужно этот термин воспринимать буквально. :) Ведь и так ясно, что в этом Мире нет ничего реально независимого.
Итак, сугубо в нефтеотраслевом смысле независимые, в т.ч. и малые, НК (или ННК) – это компании, представляющие в основном малый и средний нефтегазодобывающий бизнес, а) не имеющие собственной масштабной (т.е. для коммерческих сделок – продаж «на сторону») нефтепереработки, б) не аффилированные с ВИНК, в) не имеющие государственного пакета в уставном капитале и г) не ведущие деятельности на условиях СРП. Отсюда и специфика бизнеса ННК – это только разведка, добыча и оптовая реализация исключительно монотоварной продукции – добытого сырья: нефти, конденсата, газа.
Поэтому у ННК нет той широты рыночного манёвра, что есть у ВИНК, у которых деятельность диверсифицирована: и добывают, и продают сырьё, и перерабатывают сырье, и продают нефтепродукты, причём как оптом, так и в розницу. Кроме того, за счёт эффекта масштабы ВИНК имеют меньшие удельные затраты на добычу, а также преимущества при привлечение финансовых ресурсов.
Но (!!!)… ННК при определенных условиях всё это могут компенсировать за счёт бОльшей гибкости в реакции на стремительно меняющиеся условия рынка, обусловленной оперативностью в принятии тактических и стратегических решений, что не может позволить себе сложная, забюрократизированная иерархическая структура крупных ВИНК, даже в отношении своих «малых дочек».
Кстати, если создавать малые компании под «крылом» ВИНК, они лишатся выше указанных преимуществ в приспосабливаемости к изменяющимся условиям рынка и в оперативности принятия решений. И у них также исчезнут стимулы бережливости и снижения рисков (мол, не страшно - ВИНКи-«мамы» в случае чего помогут).
Идём дальше… Независимые небольшие компании «берут своё» еще и за счёт особой нацеленности на усиленное проведение ГРР и внедрение инноваций, особенно недорогостоящих. Ведь как правило, небольшим ННК достаются не самые изначально богатые ЛУ. И они просто самой жизнью принуждаются более активно доразведывать доставшееся им, а также быть своеобразными «кулибиными», активно применяя технологические новшества. Наверное, именно поэтому, в ходе маркетинговых исследований Энергетического центра МШУ «Сколково», проведенных в 2012-2013 гг. по заказу компаний - участников «АссоНефти», было констатировано, что на тот момент при скромной доли в 3-4% от общероссийской добычи сектор ННК обеспечивал аж 17% поисково-разведочного бурения.
Перспективы бизнеса сектора ННК зависят в основном от того, нужно ли государству, как собственнику недр, рациональное их использование, в т.ч. и так называемых «малых» недр, запасы и ресурсы которых исчисляются в миллиардах тонн УВС, между прочим. Ведь согласное передовой мировой практике, «малые» недра лучше всего осваиваются именно небольшими, не связанными «родственными узами» с ВИНК, компаниями, нацеленными исключительно на разведку и добычу. Сегодня у нас отрасли ситуация такая: устойчиво развивается тенденция измельчания МСБ. Т.е. мелких месторождений открывается всё больше, а небольших компаний, лучше всех именно такие месторождения разрабатывающих, всё меньше. Почему? Да потому, что работают они в условиях «правил игры», заточенных исключительно под специфику крупных ВИНК. Поэтому, чем меньше компания, тем тяжелее ей приходится. О тревожной ситуации, складывающейся сейчас в нашем секторе Вы сможете узнать, ознакомившись с нашей совсем свежей статьей майского спецвыпуска «Вектор» журнала «Нефтегазовая вертикаль» - «Немалая доля» - см.: http://www.ngv.ru/magazines/article/nemalaya-dolya/
Для иллюстрации нашей (Ассоциации «АссоНефть») тревоги по поводу наметившейся в 2017 г. тенденции сокращения числа небольших независимых нефтегазодобывающих компаний приведу историю, которую рассказал на 2-м Национальном нефтегазовом форуме Андрей Гайдамака, тогда вице-президент Лукойла по связям с инвесторами. Было это на сессии Форума, посвященной развитию конкурентной среды в отрасли. Кстати, наша Ассоциация независимых нефтегазодобывающих организаций «АссоНефть» была одним из организаторов той площадки, так как в общемировой практике именно многочисленные небольшие компании являются драйверами развития конкурентной среды.
Так вот, на том мероприятии Андрей Гайдамака пожаловался на то, что перестала работать система воспроизводства малых компаний, занимающихся разведкой небольших месторождений и доведением их «до ума» с целью перепродажи затем крупным ВИНК. Мол, раньше они за «крупняк» делали всю черновую работу, доводили актив до товарного вида, продавали, а потом вырученный капитал вкладывали в новый проект. Сейчас, констатировал Гайдамака, такого продолжения часто просто не бывает. Увы, но очевидно, что в стране не создано стимулов для подобного круговорота капитала.
Что касается, Вашей озабоченности, Ришат Нигматьянович, по поводу, цитирую Вас, «возвращения в оборот и бросовых скважины, и забалансовых площадей», так, и «АссоНефть» не против решения этой проблемы. Видно, Вы всё-таки не очень внимательно ознакомились с проектом нашей Концепции стимулирования развития сектора ННК в российском НГК. В ней, как раз, особая роль отводится именно партнерству независимых компаний и ВИНК. Так, согласно нашему проекту, должна быть введена новая форма договоров между недропользователем и оператором, чтобы небольшие предприятия могли использовать этот механизм для сотрудничества с лидерами отрасли. Это позволило бы вовлечь в разработку мелкие месторождения, трудные запасы, «хвосты», законсервированные скважины, не представляющие интереса для ВИНК в силу нерентабельности этих активов для них. Я имею в виду предлагаемое «АссоНефтью» в проекте Концепции внесение поправок в части 1 и 2 Налогового кодекса РФ, которые позволят ННК и ВИНК заключать так называемые «операторские договоры с риском», аналогичного договорам, используемым в инвестиционных проектах. За счёт этого нового для России инструмента независимые компании смогут для выполнения определенных работ на подконтрольных им лицензионных участках привлекать, в случае необходимости, в качестве операторов ВИНКи. И наоборот, ВИНКи смогут с помощью операторских соглашений с риском привлекать для эксплуатации, например, простаивающего у них скважинного фонда гибкие и «шустрые» небольшие независимые компании, способные сделать эксплуатацию законсервированных ВИНКами скважин вполне рентабельной.
Если будут у Вас какие-то вопросы по тематике сектора ННК, всегда готов ответить на них и разъяснить позицию "АссоНефти".

Ответ анониму под ником «Странная дискуссия», написавшему комментарий: «Странно что Вахитов не вычел из общего объема Добычи сектора независимых обьем Добычи ИНК. Нечего было бы обсуждать вообще»:
В 2017 году, согласно статистике ЦДУ ТЭК, сектор независимых, в т.ч. и малых, нефтегазодобывающих компаний (сокращенно – ННК) добыл 22 986,41 тыс. тонн нефти и конденсата, что составило 4,2 % от общероссийской добычи.
Добыча Иркутской нефтяной компании (ИНК), флагмана сектора ННК, в 2017 г. составила 8,57 млн тонн.
Полагаю, с вычитанием у анонима не должно быть сложностей.
Более подробную информацию о деятельности сектора ННК в 2017 г. можно получить из статьи «Немалая доля» - см.: http://www.ngv.ru/magazines/article/nemalaya-dolya/

Автор не ожидал такого внимания к своей персоне. Приведённый выше текст с комментарием комментария автора к проекту Концепции Ассонефти, пожалуй, поболее будет авторского комментария, да простят меня коллеги за тавтологию. Этот комментарий несколько раз просил Сергей Ветчинин у автора, не забывая называть "уважаемым", правда, потом он признал меня "очень некомпетентным". Это не удивляет. Отдельные яркие представители московского офисного планктона высоко сидят и далеко глядят, не только имея собственное просвещённое мнение о судьбах отрасли, но и уверенно оценивая специалистов, причём публично. Мнение они это вырабатывают по оценкам себе подобных персонажей в обеих Москвах, даже без экскурсионных выездов на месторождения, промыслы и т. д., не обременяя себя профильными знаниями, конечно, получая за это деньги, стараясь оправдывать эти деньги. Мы их знаем всех и называть не будем. Наш более чем 30 летний опыт освоения Самотлора и Ямбурга, Юрубчена и Куюмбы никуда от нас не денется. Вместе с опытом создания, руководства и развития геологоразведочных, буровых,нефтегазодобывающих предприятий, а также нефтемашзаводов.

По сути: автор как человек ответственный выполнил просьбу Сергея Ветчинина, но не угодил, похоже. За что не извиняюсь. Автор пытался донести мысль, что сегодня в отрасли созданы условия, которые можно оценить, перефразируя выражение классика:"и верхи могут, и низы хотят". Ну посудите сами. Если провернуть госмеханизм и начать, наконец, возвращать в оборот и бросовые скважины, и забалансовые площади, конечно, на инфраструктуре ВИНКов и с их участием, мобилизованным верхами, получит второе дыхание и Ассонефть, и другие ННК. Это, кстати, сходу понял Александр Романихин, ветеран отрасли. Но предупредил меня, все эти обращения в правительстве "канализируются". Ну ладно. И в 1917 году сколько лет писали о революции и даже не верили большевикам. Если вдруг случится предложенное автором: народ в исторически сложившихся ареалах с падающей обводненной добычей, избытком квалифицированнейшей рабсилы получит оплачиваемое занятие, бюджет и министры деньги для майского указа, предприятия дополнительную нефть и доход, бенефициары позицию в форбсовском реестре. Ну кому от этого плохо? Аксакалы Минтимер Шаймиев, Шафагат Тахаутдинов, Ренат Муслимов в Татарии добились этого, сколько могли убеждали прежних правительственных членов. Увы, Александр Романихин оказался прав. Может, сейчас услышат новые члены правительства? Вот такой был посыл. Допускаю, что написал маленько косным языком. Не журналист, извиняйте.

Странно что Вахитов не вычел из общего объема Добычи сектора независимых обьем Добычи ИНК. Нечего было бы обсуждать вообще

Сергей Ветчинин, PR-советник Ассоциация независимых нефтегазодобывающих организаций «АссоНефть»:
В качестве официального представителя «АссоНефти» позволю себе развёрнутый комментарий по 4 фрагментам этой статьи господина Вахитова, что называется, особенно «резанувшим глаз»:
Итак, фрагмент №1 – цитирую статью господина Вахитова: «Об этом неустанно говорит Ассоциация независимых нефтегазодобывающих организаций «АссоНефть», представляющая в Москве интересы 53 нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих организаций».
Комментирую: Да, «АссоНефть» насчитывает в своих рядах более 50 участников, но представляет и защищает интересы (и не только в Москве, но и в регионах) всего сектора независимой добычи, а с февраля этого года (когда в «АссоНефти» создали специальную секцию независимой нефтепереработки) еще и интересы независимых НПЗ, работающих в легальном (подчёркиваю это) юридическом поле.
Фрагмент №2 – снова цитирую статью Вахитова: «В отрасли известны два пути развития малого нефтегазового бизнеса: альметьевский (Нефтеконсорциум с 7 млн тонн добычи в прошлом году) и московский (АссоНефть, цифр за 2017 год не нашел). Нефтеконсорциум явно с момента рождения зависим от Татнефти, не болеет и стабильно прибавляет в весе и радует маму. АссоНефть неявно от ВИНКов "независима", растет сложнее и с периодическими хворями».
Комментирую: Жаль, что господин Вахитов даже не потрудился, чтобы узнать, что упомянутый им Нефтеконсорциум, объединяющий около 35 малых нефтяных компаний (МНК) Татарстана, входит в качестве коллективного участника в «АссоНефть». Поэтому противопоставлять опыт «АссоНефти» и Нефтеконсорциума – эта пустая трата времени уважаемых читателей солидного Агентства нефтегазовой информации. Про какие-то намёки Вахитова на «неявную» «независимость» «АссоНефти» от ВИНКов вообще промолчу, ибо человек, написавший это явно не в теме истории «АссоНефти».
Кстати, весь сектор независимых (в т.ч. и малых - с годовой добычей менее 50 тыс. тонн) нефтегазодобывающих компаний (сокращённо – ННК), интересы которого на уровне федеральных и региональных властей уже более 20 лет отстаивает «АссоНефть», добыл более 23 млн. тонн за 2017 г.
Фрагмент №3 – снова цитирую статью: «Если наши ВИНКи "убедить" развивать малые нефтедобывающие компании на своих же территориях, эффект получим уже нынче».
Комментирую: Автор статьи явно не понимает термин «независимые нефтяные компании». Боюсь, исключительно отраслевое и достаточно условное понятие «независимые» он воспринимает буквально, а не как аналог американского нефтеотраслевого термина «independet’s» – то есть, как компании, независимые от аффилированности с ВИНК и государством.
А если ВИНКи начнут, по господину Вахитову, «развивать» «независимые компании», то в итоге это уже не будут компании со спецификой бизнеса именно независимых компаний (занимающихся только разведкой и добычей), кардинально отличающейся от специфики ВИНК. Это будут уже просто малые «дочки» ВИНК. А одна из ключевых бед сегодня нашего госрегулирования отраслью заключается в том, что оно учитывает лишь специфику ВИНК и не берет во внимание особенности бизнеса независимых НК. Поэтому то в этих условиях они и не добиваются таких успехов, как могли бы, например, в США. Главное, малые «дочки» ВИНК, если действовать по совету господина Вахитова, сразу же потеряют главное преимущество независимых компаний – гибкость по отношению к стремительно меняющимся условиям рынка, обусловленную оперативностью в принятии тактических и стратегических решений, что не может позволить сложная, забюрократизированная иерархическая структура крупных ВИНК, даже в отношении своих «малых дочек».
Кстати, когда в Татарстане только создавались МНК, они были сильно аффилированы с Татнефтью, и по реальной жизни, и по юридическим признакам. Сейчас же по прошествии более 20 лет эта аффилированность практически не наблюдается, по крайней мере, по признакам, прописанным в законодательстве о конкуренции. Хотя все понимают, что татарстанские МНК не чужие Татнефти. :)
Фрагмент №4 – снова цитирую статью: «Также термин "независимая" как устаревший необходимо заменить на "зависимая" нефтегазодобыча».
Комментирую (с горькой ухмылкой): Независимые компании в США сланцевую добычу, понимаете ли, вперед двигают, весь мир этим напрягая, а у господина Вахитова "независимая" стало устаревшим термином… ))) :(
И в заключение хочу выразить выстраданное в «АссоНефти» мнение, что проблемы сектора независимой (т.е. неаффилированной ни с ВИНК, ни с государством) нефтегазодобычи могу решить именно сами независимые нефтегазодобывающие компании (ННК), но только при условии основополагающей поддержки (в виде определенных стимулирующих преференций) со стороны государства – собственника недр, в т.ч. и так называемых «малых», оптимально разрабатываемых, согласно мировой практике, именно небольшими независимыми компаниями. Если захочет государство эти «малые» недра, запасы и ресурсы которых исчисляются в миллиардах тонн углеводородного сырья, использовать наиболее рациональным образом, то будет заинтересованно такую поддержку развитию сектора ННК оказать.
Могут ли ВИНКи сыграть свою позитивную роль в этом процессе? Конечно, могут. Например, с помощью предлагаемого «АссоНефтью» в своём проекте упомянутой в статье господина Вахитова Концепции так называемого операторского соглашения с риском, аналогичного договорам, используемым в инвестиционных проектах. За счёт этого нового для России инструмента независимые компании смогут для выполнения определенных работ на подконтрольных им лицензионных участках привлекать, в случае необходимости, в качестве операторов ВИНКи. И наоборот, ВИНКи смогут с помощью операторских соглашений с риском привлекать для эксплуатации простаивающего у них скважинного фонда гибкие и «шустрые» небольшие независимые компании, способные сделать эксплуатацию законсервированных ВИНКами скважин вполне рентабельной.