Владимир Борисов: В России есть предприятия, способные производить оборудование для шельфа

Тюмень. Вопрос импортозамещения в области оборудования для отечественной нефтегазовой отрасли сегодня вновь обсуждается в Госдуме. В центре внимания проблема создания отечественного оборудования для освоения шельфовых проектов. Свой взгляд на эту тему Агентству нефтегазовой информации представил президент Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний Владимир Борисов.
- Импортозамещение оборудования для работы над нефтегазовыми проектами на шельфе необходимо. Введенные санкции Евросоюза и США против России, в первую очередь, касаются компаний, работающих на шельфе и занимающихся добычей ТрИЗов. При этом доля российского нефтесервиса в данной области ничтожна.
По словам Владимира Борисова, на сегодняшний день 2/3 рынка (65%) нефтесервиса в России занимают зарубежные компании. Однако еще 12 лет назад, 90% рынка было за отечественными предприятиями. «За это время внешние компании увеличили свое присутствие на нашем рынке в 6 раз! – подчеркнул Владимир Борисов. – Необходимо хотя бы уровнять наши позиции – 50/50. То есть необходимо увеличить число российских нефтесервисных компаний в 2 раза. И это реально, за год-два».
По мнению президента Тюменской ассоциации нефтегазосервисных компаний, в России есть предприятия, которые уже сегодня могут заняться производством нефтегазового оборудования для освоения шельфа. «Есть замечательный пример – нефтяная платформа «Беркут», созданная для проекта «Сахалин-1», - отметил Владимир Борисов. – Основание платформы российского производства, верхняя часть – Корея. В области технологий мы можем работать и без Европы или Америки. Такое сотрудничество уже есть. Импортозамещение всегда интересно для отечественных предприятий. Всем известно, какая там сейчас обстановка. Российское производство нужно восстанавливать».
В рамках рассмотрения в Госдуме вопроса импортозамещения при работах на шельфе обсуждается создание специального департамента при Минэнерго. Планируется, что он будет отвечать за модернизацию ТЭК и работу с поставщиками и подрядчиками нефтегазового комплекса. По словам Владимира Борисова, создать данный департамент необходимо было еще раньше: «Появление этого департамента сможет мотивировать людей. Смотрите: товаропроизводителям необходимы «длинные» деньги, а Минэнерго, в свою очередь, может посодействовать в этом вопросе. Например, добиться определенных договоренностей с нефтяными компаниями или банками. Также будут необходимы преференции в поставке определенных металлов. Этим вопросом департамент мог бы заняться. Такой координатор действительно нужен, который в этих условиях ускорит достижение конечной цели».