В «Ру-Энерджи групп» определили приоритетную политику развития маркетинговых отношений

Тюмень. На минувшей неделе в Москве прошел корпоративный консультационный семинар компании «Ру-Энерджи групп» - «Практический маркетинг», организованный компанией «Академия маркетинга». В нем принял участие коммерческий директор ОАО завод «Нефтепроммаш» Евгений Бакулин.
За два дня семинара участники рассмотрели такие важные вопросы как конкурентоспособность компании, ее преимущества на рынке, разработка базовых сценариев развития рынка, продвижение компании на промышленном рынке, ценообразование и борьба с демпингом, позиционирование компании, анализ рынка.
«На заводе маркетингу следует уделять особое внимание, - считает коммерческий директор ОАО завода «Нефтепроммаш» Евгений Бакулин. - Поэтому семинар был полезен мне, в первую очередь, с точки зрения теории. Ценны те теоретические знания, которые можно обращать в практические планы по развитию маркетинга на заводе».
Семинар длился два дня. На нем выступил также вице-президент по нефтесервисам компании «Ру-Энерджи групп», член торгово-промышленной палаты РФ Тагирзян Гильманов, который определил приоритетную политику развития маркетинговых отношений в компании в общем, и определил статус и место этой направленности бизнеса. Уточнил, насколько важен на предприятии именно маркетинг.
«Сам семинар предоставил мне пакет знаний, который я в дальнейшем могу использовать в своей работе», – делится впечатлениями Евгений Владимирович.
Стоит отметить, что в повышении профессионального уровня сотрудников напрямую заинтересованы руководители холдинга «Ру-Энерджи групп». Совершенствующийся в профессиональном плане специалист – способен более грамотно выполнять поставленные, производственные и управленческие, задачи. Для повышения профессионально уровня сотрудников на предприятиях холдинга создаются все условия – постоянно проводятся тренинги и семинары как на местах, так и в Москве – в главном офисе холдинга. Для молодых специалистов, только закончивших вуз, в «Ру - Энерджи» есть программа «Три высоты», благодаря которой, в течение нескольких лет, молодой человек проходит специальное обучение, получая знания в области управления. В дальнейшем это поможет ему в руководящей работе, кроме того, по окончании обучения, молодой специалист зачисляется в кадровый резерв холдинга.