ТюмГНГУ продолжит сотрудничество с крупнейшими предприятиями нефтегазового комплекса

Тюмень. Ученый совет ТюмГНГУ обсудил вопрос эффективности реализации комплексных договоров с предприятиями о сотрудничестве. Об этом сообщили в управлении информационной политики вуза.
Отметим, что взаимодействие с предприятиями является одним из важнейших направлений деятельности.  И.о. проректора по учебной работе Владимир Савчугов назвал несколько примеров достижений вуза в этом направлении. В частности, общее число договоров увеличилось с 85 до 124, научных договоров - до 54. На предприятиях компаний «Лукойл» и «Сибур» 22 профессора прошли стажировку. С учетом высокой эффективности такая работа будет продолжена и с другими крупными предприятия нефтегазового комплекса. Количество трехсторонних договоров на подготовку специалистов составляет более 1 тыс. 600. Кроме того, 28 предприятий и организаций выплачивают именные стипендии, которые получают около 300 студентов на сумму более 500 тыс. рублей ежемесячно.
На средства, выделенные в рамках комплексных договоров, оснащены именные аудитории «ОАО Сургутнефтегаз», ОАО НК «Лукойл», ОАО АК «Транснефть», учебно-научный центр «Нефтяник Сургута», учебный центр «ТНК – ВР», модернизирован и дооснащен учебный полигон в селе Успенка.
Ежегодно около 40 предприятий осуществляют финансовую поддержку Университета путем перечисления денежных средств на расчетный счет Фонда развития вуза.
Практика заключения и реализации договоров, отметил Владимир Савчугов, началась в первой половине 90-х, когда вуз стал университетом. Благодаря такой поддержке предприятий, учебному заведению удалось даже в условиях нестабильной экономики успешно решать свои задачи.
В ходе обсуждения доклада члены Ученого совета отметили, что коллективу надо работать над дальнейшим повышением результативности, хотя в этом направлении достигнуты неплохие результаты. Например, в филиале университета в Нягани в прошлом учебном году дипломы ТюмГНГУ получили 156 человек и все трудоустроились, хотя выпускники других вузов не нашли работу по специальности до сих пор, даже при помощи службы занятости.
И.о.ректора Владимир Новосёлов заметил, что за последнее время изменилась система управления крупными корпорациями, а это значит, что и университету необходимо менять стиль и методы договорной деятельности, как по подготовке специалистов, так и в плане научных разработок. Руководство вуза вправе ждать от ответственных за направления людей качественной работы.
В решении Ученого совета определены основные задачи вуза. Среди них - подготовка компетентных и востребованных выпускников, переподготовка и повышение квалификации специалистов различных организаций, проведение научных исследований по заказам предприятий, развитие материально-технической базы университета.
Принято также решение разработать организационный механизм взаимодействия университета с внешними партнерами в рамках реализации комплексных договоров, продолжить мониторинг удовлетворенности работодателей по направлениям сотрудничества с университетом. Намечено сформировать «портфель» предложений университета для предприятий по направлениям деятельности, чтобы всем заинтересованным сторонам легче было найти друг друга.