$86.09 -0.19%
$ 92.26 -0.33
€ 99.71 -0.56
               

Финский концерн создал два дивизиона в подконтрольной ему ТГК-10

РБК daily
11 марта 2009/ 10:14

Финский энергоконцерн Fortum поменял управленческую структуру подконтрольной ему генерирующей компании ТГК-10. Он создал два дивизиона по регионам деятельности компании — в Челябинской и Тюменской областях. Это было сделано в рамках программы по повышению эффективности и стоимости компании, согласно которой начиная с 2011 года она должна ежегодно дополнительно приносить акционерам 100 млн евро чистой прибыли. Аналитики называют шаг по разделению центров расходов и прибыли правильным, хотя другие крупные собственники российской генерации, такие как КЭС-Холдинг и «Газпром», пока, наоборот, проводят централизацию управления активами.
В состав ТГК-10 входят восемь станций общей электрической мощностью 2785 МВт и тепловой — 10014 Гкл ч. В состав тюменского дивизиона ТГК-10 включены три теплоэлектростанции общей мощностью 1679 МВт по электроэнергии и 5235 Гкл ч по теплу. В челябинский филиал энергокомпании входят пять станций электрической мощностью 1106 МВт и тепловой 4779 Гкл ч. Основным видом топлива для ТЭЦ в Тюменской области является природный газ, тогда как станции в Челябинской области работают не только на газе, но и на угле, при этом в целом (за исключением Челябинской ТЭЦ-3) они имеют более выработанный парковый ресурс.
О том, что Fortum создал два дивизиона для управления ТГК-10, РБК daily рассказал источник в отрасли. Эту информацию подтвердила представитель финского энергоконцерна Марина Балабанова. По ее словам, новая управленческая структура заработала в ТГК-10 в сентябре прошлого года. В ее рамках были созданы два дивизиона — «Генерация Челябинской области» и «Генерация Тюменской области». Каждое из этих подразделений возглавляет вице-президент по региональной генерации. Это было сделано для лучшей управляемости, продолжает г-жа Балабанова, в целях внедрения программы эффективности, базирующейся на региональном принципе.
Марина Балабанова отмечает, что оба дивизиона изначально возглавили работники ТГК-10, Челябинский филиал — директор Челябинской ТЭЦ-3 Иван Проводин, а Тюменский — директор Тобольской ТЭЦ Андрей Гребенкин. С 1 марта г-н Проводин был назначен главным инженером ТГК-10. «В ближайшее время генерацию Челябинской области возглавит топ-менеджер Fortum Томас Ниннемяэ», — сообщила г-жа Балабанова. В качестве примера процессов, которые можно объединить на уровне регионов, она называет некоторые виды закупок, а также наем и обучение персонала. Вместе с тем в ТГК-10 продолжается процесс максимальной централизации закупок.
В качестве самого серьезного нововведения в компании Марина Балабанова называет создание департамента управления портфелем производства и трейдинга. Аналогичная структура существует у Fortum в Европе. Концерн ожидает, что опыт биржевой торговли электроэнергией поможет ему при работе в России.
В рамках продолжающейся реорганизации ТГК-10 у финнов большие планы по повышению эффективности, которые разрабатывались как местными специалистами, так и сотрудниками управляющей компании. Напомним, ранее было объявлено, что в соответствии с этими планами ТГК-10 должна ежегодно приносить акционерам по 100 млн евро дополнительной чистой прибыли.
«В отрасли наблюдается явная тенденция к централизации», — отмечает руководитель отдела акций ИГ «КапиталЪ» Константин Гуляев. В качестве примера он приводит КЭС-Холдинг, в котором выстроена жесткая система управления генерирующими активами по дивизиональному принципу. «Газпром», владеющий, как и КЭС, четырьмя генерирующими компаниями, также намеревается централизовать управление ими в Газоэнергетической компании. «У ТГК-10 есть возможность экспериментировать, несмотря на некоторый дефицит инвестпрограммы», — добавляет г-н Гуляев.
«Fortum привязывает центры прибыли к центрам расходов», — замечает управляющий партнер «2К Аудит — Деловые консультации» Иван Андриевский. На его взгляд, такая структура позволяет компании сразу видеть, какое из подразделений начинает генерировать убытки, и не переносить дополнительные расходы на прибыльное. При этом, по словам эксперта, такая система жизнеспособна лишь тогда, когда в компании два-три центра расходов. В случае же если приходится создавать большее количество управленческих единиц, расходы на их содержание могут превысить потенциальную выгоду от сокращения издержек, говорит Иван Андриевский.

Просмотров 998
+ х
Комментарии

Последние комментарии к новостям

07.12.2016
Иркутской нефтяной компании требуется супервайзер по ГНКТ

06.02.2024 Никитин Юрий Александрович 55лет +79684000785

Имею опыт в соответствии с вашими требованиями к соискателю

23.01.2024
В Лангепасе при поддержке ЛУКОЙЛа открылось литературное молодежное кафе «БуКафе»

25.01.2024 Анна Олеговна

Хотим поблагодарить ПАО «Лукойл» за предоставленную возможность реализовать нашу многолетнюю мечту - создание литературного кафе на базе Библиотечно- информационного центра г. Лангепаса. Этот проект дает старт реализации многих творческих идей и действительно востребован нашими читателями молодого возраста.

18.01.2024
Юные когалымчане осваивают гончарное искусство при поддержке нефтяников

18.01.2024 Будукова АГ

Выражаю огромную благодарность ПАО «Лукойл» за уникальную возможность поучаствовать в конкурсе, в следствии чего приобрести современное оборудование! Теперь наши воспитанники не только почувствуют себя в роли настоящих мастеров гончарного дела, но и познакомятся с древнейшей профессией!

27.12.2023
«РН-Няганьнефтегазу» объявлена благодарность Председателя Совета Федерации

28.12.2023 Руслан

Громадное спасибо Валентине Ивановне от всех коллег!

23.12.2019
Валерий Федоров: Климатическая доктрина РФ нуждается в обновлении с учетом комплекса знаний

30.10.2023 Сергиенко Петр Якубович

Я полностью разделяю доказательства и выводы о том, что антропогенный фактор глобального потепления на Земле не является доказанным. На 99,9% является естественный космический фактор.

28.09.2023
Валентина Матвиенко и Наталья Комарова обсудили развитие законодательства в недропользовании

29.09.2023 Игорь Романов

Вот правильно! О том, какие законы для людей принимать, надо людей и спрашивать! Матвиенко поддержка!

28.08.2023
«Нефтьмагистраль»: ряд АЗС из-за роста цен в опте вынуждены продавать топливо в убыток

26.09.2023 Иванов Степан Михайлович

С удовольствием больше у вас не заправляюсь.

25.09.2023
Бензин и дизель на бирже продолжают дешеветь после запрета на их экспорт

26.09.2023 Ирина 61 год

Вчера цены упали, а сегодня вновь биржевые цены поднялись! А потому что, по моему, другую лазейку нашли оптовики: типа Казахстан хочет закупить двойной обьем бензина , у них НПЗ на плановый ремонт встают. Вот и прогонят через Казахстан, а уж куда прогонят, явно не в Россию. Вот и хватают на бирже снова огромные количества бензинов. Не мытьем так катаньем. И по новому кругу: заседания правительства, комитетов и т.д. И опять заседать наверно будут

04.09.2023
Роман Тойб расскажет на видеоконференции о перспективах отечественного нефтесервиса

29.08.2023 Вахитов Ришат Нигматьянович

Важность этой темы не требует доказательств. Ведь нефтесервисы это всеобъемлющее поле трудов и затрат нефтяника в нефтедобыче.
От сейсмики до строительства буровых установок, включая геологоразведку, бурение и т. д.
О чём вы планируете разговор?О какой перспективе в сложнейший период нефтегазовой истории страны?
Хотелось бы увидеть повестку конференции.
Очень большой резерв здесь вижу - дефицит управления подотраслью.
Недостаточный уровень подготовки специалистов.
Что скажет спикер, Роман Тойб с его огромным опытом управления нефтесервисными предприятиями России и Вьетнама? Каково мнение уважаемых членов Экспертного совета Российского АНГИ?
Поделитесь, друзья.

20.07.2023
События отрасли - 20 июля

21.07.2023 Наталья

А Лев Ровнин, заменил неэфективное структурное бурение сейсморазведкой. Сразу появились стркутуры например Усть Балык


^