Роснефть отделила буровиков

Как стало известно вчера, «Роснефть» выделит свои сервисные и буровые активы в отдельную структуру – ООО «РН-Бурение». Передача сервисных предприятий на баланс новой «дочки», по оценкам госкомпании, произойдет до конца первого полугодия нынешнего года. Как утверждают в «Роснефти», реорганизация сервисного подразделения проводится в рамках подготовки к первичному размещению ее акций. Не исключено, что в дальнейшем этот актив будет выставлен на продажу. Как отмечают участники рынка, он может быть интересен в первую очередь буровым компаниям «Интегра» и «Евразия».
В настоящее время «Роснефть» добывает более 16,1% всей нефти в России. За девять месяцев 2005 года она добыла 54,3 млн тонн нефти и 9,4 млрд куб. м газа. 100% минус одна акция компании находятся в собственности государственного ОАО «Роснефтегаз», одна акция принадлежит ФАУФИ. За девять месяцев 2005 года «Роснефть» заработала 3,7 млрд долл. чистой прибыли по стандартам US GAAP, а ее суммарная выручка составила 16,9 млрд долл. Как сообщил вчера в ходе визита в Пекин президент «Роснефти» Сергей Богданчиков, первичное размещение акций госкомпании на бирже может состояться в июле 2006 г. При этом он отметил, что «Роснефть» заинтересована и в том, чтобы китайские компании могли принять участие в ее IPO.
Как стало известно вчера, НК «Роснефть» зарегистрировала новое дочернее предприятие – ООО «РН-Бурение». На первом этапе оно объединит принадлежащие дочерним обществам «Роснефти» сервисные компании: ООО «Пурнефтегаз-Бурение» (принадлежит ОАО «НК "Роснефть-Пурнефтегаз"»), ООО «Краснодарнефтегаз-Бурение» и ООО «Краснодарнефтегаз-Сибирь» (принадлежат ОАО «НК "Роснефть-Краснодарнефтегаз"»). Кроме того, в компанию войдут также сервисные мощности Ногликского управления буровых работ ОАО «НК «Роснефть-Сахалинморнефтегаз». В дальнейшем в структуру «РН-Бурения» планируется включить также буровые подразделения ОАО «Грознефтегаз», ОАО «НК "Роснефть-Дагнефть"» и ОАО «Дагнефтегаз». Первый этап реструктуризации сервисных активов «Роснефти» планируется завершить до конца первого полугодия 2006 г.
Планируется, что «РН-Бурение» будет оказывать до 50% необходимых «Роснефти» сервисных услуг, а доля предприятия на рынке буровых услуг России составит около 6%. О том, кто станет руководителем новой структуры, госкомпания обещает объявить дополнительно. Как пояснил RBC daily представитель «Роснефти» Николай Манвелов, все перечисленные буровые и сервисные компании «Роснефти» будут переведены на баланс вновь создаваемой «дочки». По его словам, реорганизация проводится с целью оптимизации структуры управления профильными активами в сфере буровых услуг и в рамках подготовки к процессу консолидации основных дочерних акционерных обществ компании. При этом, как сообщил вчера Сергей Богданчиков, «Роснефть» планирует продать все непрофильные активы (в том числе строительные, транспортные и финансовые структуры) в ближайшие 2-3 года. Впрочем, он отметил, что имеющиеся активы необходимо подготовить к продаже, которая должна осуществляться постепенно.
Как отмечают участники рынка, новость о консолидации сервисных активов «Роснефти» и выделении их в отдельную компанию оказалась для них неожиданной. «На рынке ожидали, что «Роснефть» в конечном итоге будет продавать сервисные компании, – рассказал RBC daily президент компании «Интегра» Феликс Любашевский. – Однако слухов об объединении этих активов в единую компанию не было». Впрочем, по его словам, «Роснефть» сделала разумный шаг в русле тенденций сервисного рынка. «Нефтяной сервис – отдельный вид бизнеса, который должен быть отделен от своего заказчика, – считает Феликс Любашевский. – Таким образом, нефтяная компания получает возможность проводить тендеры среди сервисных компаний, выбирать лучшее качество работ и цену». В то же время, по его словам, сервисная компания получает возможность диверсифицировать портфель заказов и стимул увеличивать свою конкурентоспособность. А это приводит к повышению ее стоимости.
Эксперты затрудняются оценить стоимость вновь создаваемой сервисной «дочки» «Роснефти». «Ее капитализация будет зависеть не только от количества и технического состояния буровых станков и портфеля заказов, включаемых в новую структуру компаний. Она будет также зависеть от менеджмента и от того, удастся ли ему сформировать структуру, которая сможет оказывать всю цепочку сервисных услуг», – сказал RBC daily председатель совета директоров компании «Петросервис» Игорь Мельников. Он считает, что в случае удачи продавать «РН-Бурение» целиком будет невыгодно, но «Роснефть» может пригласить в капитал своей «дочки» стратегического инвестора. Участники рынка не сомневаются, что такая возможность заинтересует многих. По мнению Игоря Мельникова, подобный актив может быть привлекателен в первую очередь для «Интегры». Феликс Любашевский признался корреспонденту RBC daily, что его компания хотела бы купить «РН-Бурение». По мнению источника RBC daily в отрасли, покупка «дочки» «Роснефти» может быть интересна и буровой компании «Евразия» (бывшая «ЛУКОЙЛ-бурение»). «В таком случае она бы получила практически монопольные позиции на российском рынке», – отмечает он.