$67.75 +0.34%
$ 77.19
€ 91.56
               

Александр Баринов: «Источник развития «Мегионнефтегаза» и Югры – не только запасы недр, но и колоссальный человеческий потенциал»

16 февраля/ 18:45

Александр Баринов — генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза»

Мегион, ХМАО. Сегодня, 16 февраля, «Славнефть-Мегионнефтегаз» преодолел рубеж в 900 миллионов тонн накопленной добычи нефти. Предприятие, стоявшее у истоков топливно-энергетического комплекса Западной Сибири, и сегодня играет значимую роль в экономике Югры и остается одним из крупнейших социальных инвесторов округа. О том, что помогает эффективно работать с недрами, укреплять команду и влиять на развитие региона, Агентству нефтегазовой информации рассказал генеральный директор предприятия Александр Баринов.

Александр Александрович, с какими результатами «Мегионнефтегаз» вступил в 2026 год?

– Для нашего предприятия 2025-й однозначно стал годом роста. Мы существенно увеличили и добычу, и ресурсную базу. Причем добились этого в том числе за счет зрелых активов, которые у нас преобладают. Показательный пример – Луговое месторождение, где мы обнаружили залежь безводной нефти и запустили скважину с высоким дебитом.

Основа наших успехов – технологичность и инновационность. На всех производственных этапах – от оценки ресурсного потенциала до разработки – очень помогает цифровизация. Использование цифровых двойников месторождений дает нам скорость и гибкость в принятии решений с учетом множества параметров. К примеру, только благодаря программному комплексу «Цифровая буровая» версии 3.0 время строительства одной скважины сократилось более чем на 20 часов, а механическая скорость проходки увеличилась на 14%. Кроме того, мы активно внедряем инструменты видеоаналитики и мониторинга, которые позволяют исключать многие риски и повышать безопасность на промыслах.

«Мегионнефтегаз» добыл 900 млн тонн нефти

Сегодня конкуренция за квалифицированные кадры в нефтегазовой отрасли высока. Как в этих условиях «Мегионнефтегаз» сохраняет и укрепляет команду?

– Сейчас далеко не каждый специалист готов ехать на Север только ради достойной зарплаты. Для людей важны комфортная рабочая среда, налаженный быт, условия для занятий спортом, возможности для всестороннего развития детей и другие составляющие качества жизни.

И мы, конечно, учитываем это. За последние три года общий объем финансирования мер по поддержке сотрудников вырос практически на треть. Мы строим современные жилые комплексы на месторождениях, компенсируем работникам расходы на питание, оплачиваем проезд к месту отдыха и обратно, и это лишь часть большой и комплексной программы.

Еще один фактор конкурентоспособности работодателя – возможности для профессионального роста. У нас представлена практически вся производственная цепочка нефтедобычи: от геологоразведки до подготовки нефти. Это делает спектр решаемых производственных задач более широким и разноплановым. Молодые люди, придя к нам, приобретают знания и опыт, которые помогают состояться в профессии и дают широкие возможности для развития карьеры.

Значит ли это, что вы делаете ставку в основном на молодежь?

«Славнефть-Мегионнефтегаз» — место роста для молодежи

– У нас сбалансированная команда, где ценен каждый. Энергия молодых специалистов не менее важна, чем знания опытных сотрудников.

Чтобы привлечь молодежь, мы реализуем масштабную программу «Место роста». Первый этап – профориентация: наши специалисты встречаются со школьниками и их родителями, рассказывают о возможностях, которые дает «Мегионнефтегаз» и в целом нефтяная отрасль. Дальше – поддерживаем тех, кто готов к нам присоединиться: оплачиваем обучение в вузе или колледже, обеспечиваем своих студентов корпоративной стипендией и местами для практики, гарантируем трудоустройство по окончании учебы.

Придя к нам работать, молодые специалисты тоже получают поддержку: мы помогаем им влиться в коллектив, постичь все тонкости производства. Поощряем новаторские идеи, участие в общественно полезных проектах, в корпоративном волонтерском движении. В общем, даем возможность разносторонне себя проявить.

И эти ребята очень быстро делают карьеру. Среди них уже есть настоящие звезды – они занимают серьезные должности и своей энергией двигают предприятие вперед.

Вырастить специалиста – это здорово, но его нужно еще и удержать. Как справляетесь с этой задачей?

– Мы должны сохранять и усиливать команду. А значит, создавать такие условия, при которых человек сделает выбор в пользу нашего предприятия. И мы эту задачу успешно решаем.

Во-первых, как я уже сказал, предоставляем массу возможностей для развития и карьеры, стараемся выявить потенциал и раскрыть сильные стороны каждого работника. У нас действует программа корпоративного обучения, где можно выбрать любой из сотен курсов. Ротации, стажировки, наставничество, научно-технические конференции и конкурсы профмастерства – все эти инструменты тоже используем.

Во-вторых, пакет льгот и социальных гарантий, которые «Мегионнефтегаз» предоставляет сотрудникам, – один из лучших в отрасли. И это не мое субъективное мнение, а факт, подтвержденный авторитетными экспертами. В 2025 году наше предприятие стало победителем конкурса «Черное золото Югры» в номинации «Лучший работодатель нефтегазового комплекса», лидером регионального этапа конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» сразу в пяти номинациях, а затем и призером федерального этапа.

Эти награды говорят о том, что мы идем верным курсом. По сути мы не просто создаем условия для комфортной жизни сотрудников и их семей, а формируем такую среду, в которой каждый чувствует свою ценность и защищенность. При этом наряду с нашими корпоративными программами высокую экспертную оценку и общественное признание получают проекты, которые «Мегионнефтегаз» реализует в сотрудничестве с муниципалитетом и округом.

«Славнефть-Мегионнефтегаз» — лучший работодатель

Карьерные возможности в «Мегионнефтегазе»

На чем делаете акцент в совместных с властями проектах?

– В последние годы сосредоточились на улучшении качества городской среды. Мы заинтересованы в том, чтобы и нашим работникам, и другим мегионцам было здесь комфортно, чтобы они создавали семьи, растили детей. И именно уровень благоустройства многие называют ключевым фактором, влияющим на решение о переезде.

Часть таких проектов «Мегионнефтегаз» реализует при поддержке программы социальных инвестиций «Родные города» компании «Газпром нефть». Один из примеров – многофункциональная спортивная площадка, построенная в 2024 году. Сегодня мы видим, насколько востребован этот мини-стадион: там тренируются дети и взрослые, проводятся соревнования.

В 2026-м наше предприятие окажет администрации Мегиона поддержку в реализации сразу четырех больших проектов по благоустройству. Это реновация городской площади и Дворца искусств, а также строительство спортивно-игровой площадки и создание нового общественного пространства на территории молодежного центра.

При этом есть еще один важный аспект: высокий уровень социальной, я бы даже сказал, гражданской ответственности людей, которые у нас работают. Два года назад мы инициировали проект «Наш город», объединивший сотрудников «Мегионнефтегаза», «МегионЭнергоНефти» и «Мегионского Управления Буровых Работ». И он обрел действительно впечатляющие масштабы. К проекту подключились и сотрудники партнерских организаций, и другие жители Мегиона. Если начинали с уборки улиц, то сегодня волонтерские команды взаимодействуют с учебными заведениями, популяризируют бережное отношение к природе, восстанавливают объекты культурного наследия, помогают подопечным социальных учреждений, благоустраивают целые микрорайоны. И все это – по собственному желанию и за счет собственных ресурсов.

А самое ценное, на мой взгляд, то, что родители вовлекают в эту деятельность детей и тем самым формируют у юного поколения осознанное отношение к родному городу, понимание того, что благополучие его жителей во многом зависит от них самих.

Но все же основой социального благополучия – и в рамках отдельно взятой компании, и в масштабах региона или страны – является развитие экономики и рост производства. Какие задачи вы ставите перед коллективом на ближайшую перспективу?

«Мегионнефтегаз» развивает ресурсную базу

– Наши приоритеты неизменны: дальнейшее развитие ресурсной базы и ее эффективное использование, повышение технологичности, сохранение и наращивание объемов добычи. И у нас имеется все необходимое, чтобы эти задачи выполнять. Будет развиваться производство – будут рабочие места и отчисления в бюджет, а это и есть фундамент для социальной стабильности и благополучия. Как и полвека назад, «Мегионнефтегаз» играет и, я уверен, еще много лет будет играть огромную роль в развитии нефтедобычи и в жизни Мегиона и Югры. Предпосылками к этому служат не только запасы недр, но и колоссальный человеческий потенциал. Это люди, у которых наряду с профессионализмом и здоровыми карьерными амбициями есть, как бы громко это ни звучало, желание быть полезными. Именно таких специалистов мы всегда ждем в команде «Мегионнефтегаза» и всегда готовы поддерживать.

Фото: пресс-служба ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз»

Просмотров 58
+ х
Комментарии

Последние комментарии к новостям

29.01.2026
В Кургане произошла авария на ТЭЦ-1

01.02.2026 Савенков Дмитрий

Батареи в доме ул. Красина, 66 холодные, со вчерашнего вечера

23.01.2026
30 лет в гуще событий: Агентство нефтегазовой информации отмечает юбилей

23.01.2026 Шраго Иосиф Леонидович, 67

Поздравляю с круглой датой.
Продержаться столь долго дорогого стоит.
Можно сказать - это чудо.
Долгих лет.

15.01.2026
ЕС снизит предельную цену на российскую нефть до $44,1 за барр.

15.01.2026 Гришина Ольга

Как надоел этот ЕС, если не могут отобрать у нас наши ресурсы, то хоть нагадят, снижают стоимость,! вот и не получат ЕС по такой цене российскую нефть! Как все устроено в этом мире, какие-то там ЕСы устанавливают для России стоимость. Россия самодостаточная страна и не устанавливает для них ничего!

25.12.2025
Россия поставит в Абхазию 123 тыс. тонн бензина и дизтоплива в 2026 году

27.12.2025 Иванов Иван Матвеевич

Хотелось бы узнать цены в Абхазии на бензин и электричество, они сопоставимы с российскими?

25.12.2025
Иран прекратил поставку газа в Ирак из-за увеличения внутреннего потребления

27.12.2025 Белый Николай Семенович 64 года

Почему у нас все наоборот?

24.12.2025
Украина импортирует почти 6 млрд кубов газа по итогам 2025 года

24.12.2025 Хакимов Мирза Сад--Галиевич.

А почему до сих к ним поступает газ.

11.12.2024
Павел Завальный: Необходимо решать вопрос с частными газопроводами

23.12.2025 Смирнов Николай Иванович 55 лет

Прошел целый год и Госдума так и не решила вопрос с частными газопроводами. По -прежнему нарушаются имущественные права владельцев частых газопроводов,особенно физических лиц.В отношении их не существует федерального закона,принуждающего давать свое согласие на подключение сторонних абонентов.Только Постановление Правительства № 1547,но это не закон РФ.Это Постановление противоречит ст.35 Конституции РФ ист.1 и ст.209 Гражданского Кодекса РФ.

03.12.2025
В ЕС утвердили регламент по отказу от российского газа к 2027 году

17.12.2025 Виктор 3

К стати, по поводу Африки: это континент который по большей части состоит из пустыни, и половина стран которого неразвита. Теперь внимание для сырьевиков которые любят экспортные виды торговли:Африканские страны можно развивать практически с низкого уровня, и если в них создавать сферы спроса то для процесса развития сырья они будут потреблять больше чем вся западная европа. Интересно? если развить технологию строительства из имеющихся там материалов, то вы получите потребитея размером с половину африки!, и потребителя благодарного, а не такого как неблагодарного как ЕС.

16.12.2025
Цены на российскую нефть упали до минимума с февраля 2022 года

16.12.2025 Кипятков Добрыня Никитич 65 лет

Хорошая новость - значит и бензин должен подешеветь. В США например. бензин всегда дешевеет вслед за нефтью.

01.12.2025
ВНИГНИ предлагает создать целевой фонд воспроизводства минерально-сырьевой базы

02.12.2025 Кузьменков Станислав Григорьевич

Давайте вспомним ставки ВМСБ и поговорим об их эффективности- в Югре только за семь лет их действия (1996-2002) суммарный прирост запасов «новой» нефти (5,2 млрд. т) компенсировал добычу на 84%.
Может не будем придумывать новые термины, а обратимся к Президенту РФ с предложением восстановить ставки с теми же задачами- ГРР в пределах НРФН с конкретными задачами:
- сейсморазведка 2Д
- ПРБ на новых площадях
- тематика


^