Агентство нефтегазовой информации
про вас, про нас,
про нефть и газ
18+

ТННЦ: сопровождение газового бизнеса от Арктики до Африки

20 мая/ 09:41

Тюмень. Газ - одно из главных энергетических достояний нашей страны.  Большие запасы залежей этого топлива обеспечивают России безоговорочное лидерство в его добыче, переработке и экспорте.

В «Тюменском нефтяном научном центре», корпоративном научно-исследовательском и проектном институте ПАО «НК «Роснефть», специалисты газового блока знают наверняка – «голубое топливо» требует не только достойного применения, но и грамотного изучения.

В преддверии двадцатилетнего юбилея предприятия о зарождении газового направления в институте и его перспективах Агентству нефтегазовой информации рассказал руководитель блока газовых проектов Тюменского нефтяного научного центра» Александр Русанов.

– Александр Сергеевич, какова история газового блока в ТННЦ?

– История начинается в 2011 году. Тогда был создан отдел по сопровождению геологии и разработке крупнейшего «газового» проекта компании – «РОСПАН». На тот момент в отделе работали 20 человек. Два года спустя, в2013 году, Роснефть приобрела активы «ТНК-BP», и в состав сопровождаемых газовых проектов ТННЦ вошли месторождения Кынско-Часельской группы. Компетенции продолжали развиваться, активы – расти, и к 2015 году газовое направление представляли уже два управления в количестве 47 человек.

На тот момент в состав сопровождаемых газовых проектов ТННЦ уже входили Береговое и Харампурское месторождения, а также шельфовые и международные активы.

– А с чем конкретно связана работа газового блока?

– Наши основные компетенции –сейсмическое и петрофизическое сопровождение, интегрированное геолого-гидродинамическое моделирование, концептуальное проектирование, сопровождение бурения и инжиниринговая поддержка проектов. Сегодня мы охватываем научным сопровождением 37 месторождений с общим объемом запасов газа в несколько триллионов кубических метров.

– Под вашим руководством работают уже более 150 человек. Что способствует такому успешному росту подразделения?

– Было бы странно не отметить людей. Какими бы сложными ни были задачи, выполняют их конкретные специалисты. С 2018 года блок газовых проектов выделен в самостоятельное структурное подразделение, и сегодня в нем числится 166 человек в составе четырех управлений. В коллективе шесть кандидатов наук, 12 выпускников HariotWatt и RoyalHolloway, эксперты по геологии, разработке и физико-химическим свойствам углеводородов. Много и молодых специалистов. Только за прошлый годболеедесяти наших молодых сотрудников стали призерами конференций.

У вас есть опыт сопровождения и газовых, и нефтяных месторождений. В чем их принципиальное различие?

– Различия обусловлены характером насыщения и способов эксплуатации залежей. В отличие от нефтяных, газовые залежи, в основном, разрабатываются без воздействия на пласты, с использованием природной энергии – пластового давления. При этом значительное внимание уделяется проектированию наземной инфраструктуры, чтобы обеспечить полную загрузку планируемых мощностей подготовки газа на максимально продолжительный период.

Что касается газоконденсатных залежей, у них тоже свои особенности. При отборе из залежей газа с использованием природных режимов пластов давление в залежи падает ниже давления начала конденсации. В результате часть конденсата выпадает из газа в виде жидкости и остается в недрах, что обуславливает его потери и снижение коэффициента извлечения. Этот факт обязывает нас соблюдать баланс между интенсивностью отборов и темпами снижения пластового давления при проектировании разработки газоконденсатных залежей.

Также при мониторинге разработки газовых залежей неизбежно приходится сталкиваться с задачами оптимизации режимов работы полной системы: пласт – скважина – система газосбора – ДКС, поскольку разработка газовых залежей, в отличие от нефтяных, управляется поверхностным обустройством.

– Какие ключевые газовые проекты вы сейчас сопровождаете?

–На сегодняшний день наш блок охватывает научным сопровождением все ключевые газовые активы компании. Это «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ», «Сибнефтегаз», «Харампурнефтегаз», «Кынско-Часельскоенефтегаз». Основная добыча ведется наБереговом и Уренгойском месторождениях, объектами-драйверами которых являются отложения сеномана, ачимовки и валанжина.

Следует отметить, что существует значительный потенциал по увеличению добычи газа, связанный с плановым вводом ДКС и УКПГ на уже эксплуатируемых месторождениях РОСПАНА и Сибнефтегаза, а также запуском в полномасштабную разработку гринфилдов: месторождений «Харампурнефтегаз» и «Кынско-Часельскоенефтегаз».

Но наряду с традиционными коллекторами, о которых я упомянул, мы осуществляем научное сопровождение и нетрадиционных трудноизвлекаемых запасов. Яркий тому пример – туронские отложения. Они характеризуются низкой проницаемостью и газонасыщенностью. На сегодняшний день в России нет опыта полномасштабной эксплуатации данных пластов. Эффективное вовлечение таких запасов в разработку, помимо прочего, требует привлечения мирового опыта и технологий. Поэтому мы активно взаимодействуем с международными нефтегазовыми мейджорами. Конкретно в «туронском» проекте – с компанией ВР.

– Наверняка это не единственный ваш проект с международными партнерами?

– Да, в зоне ответственности газового блока сейчас четыре зарубежных проекта. В основном это шельфовые активы. Например, Зохр – газовое месторождение на шельфе Средиземного моря, в 190 км от берегов Египта. Это крупный проект Роснефти и Eni. Также отдельно хочется сказать про нашего давнего партнера – «РН-Вьетнам». Научное сопровождение по его проектам ТННЦ выполняет с 2011 года. Кроме того, есть активы, расположенные на суше, – это проекты в Бразилии.

– А высокая вовлеченность в международное сотрудничество не отодвигает на задний план работу на российской территории?

– Наоборот. Международные проекты предполагают выполнение научно-исследовательских работ не только за рубежом, но и на территории России. Один из крупнейших нефтегазовых проектов с прямыми иностранными инвестициями, реализуемый сейчас в РФ – это «Сахалин-1». Его основная задача – обеспечение научного сопровождения трех шельфовых нефтегазоконденсатных месторождений: Чайво, Аркутун-Даги и Одопту. Заказчик по этому проекту – «Эксон Нефтегаз Лимитед», дочерняя компания корпорации «Эксон Мобил».

Международное направление в газовом блоке динамично развивается: в частности, сейчас прорабатывается вопрос сопровождения активов на Ближнем Востоке. Проект предполагает осуществление комплексного сопровождения по пяти блокам – от сопровождения бурения до создания интегрированных моделей, объединяющих в себе все этапы научно-исследовательских работ. Важно отметить, что к этому проекту наряду с ТННЦ привлекаются другие профильные институты компании.

– Какие еще перспективы развития газового блока ТННЦ вы видите?

–Крайне важное направление – выполнение задач специализированного института по геологии и разработке газовых объектов. Эта важная миссия призвана поддерживать и развивать компетенции по газу во всех дочерних обществах Компании. Также мы планируем расширить зону ответственности и продолжить создавать на базе ТННЦ центр компетенций по сопровождению международных активов.

– А что касается глобальных перспектив газовой отрасли – какое ваше мнение на этот счет?

– С каждым годом в мире становится все меньше «легких» запасов, и наш безусловный приоритет –  повышение эффективности разработки на действующих месторождениях и подготовка к запуску новых проектов: более сложных, но в то же время крайне интересных с научной точки зрения. Сегодня мы готовы к запуску в разработку низкопроницаемых объектов, а ведь еще 20 лет назад никто даже не планировал ставить их на государственный баланс. Но используя передовой технологический опыт, мы можем обеспечить разработку этих залежей с уверенной рентабельностью. Это важная составляющая стабильного развития Компании и хороший задел для будущих поколений.

Просмотров 1625
Комментарии
Вы можете оставить свой комментарий:

Последние комментарии к новостям

28.05.2020
Счетная палата выявила проблемы в нормативно-правовой сфере геологической отрасли РФ

28.05.2020 савиных м.и.

Счетная Палата всё правильно подметила. Изменения в Роснедра идут очень медленно.

27.05.2020
Видеоконференция об управлении разработкой в условиях сокращения добычи нефти

27.05.2020 Колесник Евгений Владимирович, 45

Какие регуляторные меры принимает государство для обеспечения рациональной разработки месторождений и эффективного использования текущих активных запасов?
Как это взаимосвязано с отменой требований к выполнению утверждённых уровней добычи?
Как недопустить неравномерной выработки запасов при массовых отключения высокообводненного фонда на месторождениях, находящихся на 3 и 4 стадиях разработки?
Насколько обосновано долгосрочное отключение высокодебитного фонда, о котором сказано в тезисах, когда стоит задача снижения себестоимости добычи для обеспечения безубыточной работы нефтедобывающих компаний и обеспечения поступления доходов в гос.бюджеты?

25.05.2020
Александр Хуршудов: Популярность видеоконференций оказалась выше моих ожиданий

26.05.2020 Александр Хуршудов

Валерию Карпову:
Благодарю Вас. От души поддерживаю идею с оппонентом, это приближает нас к дискуссии. Но технически это чуть сложнее: надо найти подходящую тему, спикера и оппонента, взять у них краткие тезисы, опубликовать и только потом провести дискуссию.
Но давайте двигаться в этом направлении, а возникающие проблемы по ходу будем решать....

20.05.2020
Видеоконференция, посвященная добыче 12-миллиардной тонны нефти в Югре

21.05.2020 Стулов Пётр, спикер этой видеоконференции, 42 года

Хочу внести еще одну поправку по цифрам накопленной добычи по компаниям.
Накопленная добыча нефти с газовым конденсатом с начала разработки ПАО «Газпром» составила 344 млн.947 тыс.тонн на 01.05.2020 г. Благодарю за понимание прямого эфира.

16.05.2020
Минэнерго прорабатывает предложение РГО о создании в России стратегических хранилищ нефти

19.05.2020 Дед 66 лет

Может, скажете, что в СССР не было стратегических запасов? Куда дели?

18.05.2020
Видеоконференция о перспективах добычи российских сланцев на примере бажена

18.05.2020 Шпильман Алексадр Владимирович, 57

Киселёву Д Д
На первые два ваших вопроса у меня, к сожалению, нет ответов. Нужно проанализировать баланс запасов. Точно знаю, что такие месторождения с одной залежей в бажене есть. Но сколько их не считал. Как и соотношение запасов по многозалежным месторождениям, включающим бажен. Возможно, вам смогут ответить специалисты ФБУ ГКЗ.
3. КИН По А,В1, и B2 для бажена ,в принципе должен быть одинаковым, но по факту принят такой как на слайде.
Сами значения КИН вызывают вопросы, но как я говорил на конференции это скорее вопрос корректности оценки геологических запасов. Точность их оценки очень условна. Особенно, это касается определения эффективных нефтенасыщенных толщин.
Спасибо за вопросы и интерес к конференции!

15.05.2020
РГО предлагает создать в России систему хранилищ стратегического нефтяного резерва страны

15.05.2020 Александр Хуршудов

Это очень вредное предложение. Оно ведет к двум следствиям: 1) при низких нефтяных ценах компании будут стремиться продать свою нефть в хранилища и облегчить себе жизнь за счет государства, 2) никакие "стратегические резервы" России не нужны ибо 3/4 нефти и нефтепродуктов уходит (дешево) на экспорт.

17.02.2020
Александр Хуршудов: Гидродинамические методы повышения нефтеотдачи могут стать новой экспортной инновацией

15.05.2020 Шаманин Вениамин Анатольевич 60 лет

Александр Григорьевич, очень рад, что ваш оптимизм устремлен в будущее. Собственно, я работаю над тем, чтобы меньше потратить времени на перевод нд в новый режим работы, на другую идеологию, позволяющую в максимально-щадящем режиме регулировать добычу на мр без потерь или с минимальными потерями для к-ва скважин. Если вас данная тематика интересует- просьба сообщить адрес пя. Спасибо.

12.05.2020
Видеоконференция о перспективах сланцевой добычи в США

13.05.2020 Александр Хуршудов

Анатолию Ильюше:
Согласен с Вами. Геология бажена не благоприятствует разработке горизонтальными скважинами с многократными гидроразрывами пласта.
А что касается коронавируса... Думаю, все вернется на круги своя. Эпидемию испанки помните? Она ведь была намного страшнее. Но кончилась, как и все кончается на белом свете....

06.05.2020
Экономический эффект от программы повышения операционной эффективности на Саратовском НПЗ составил более 1 млрд рублей

07.05.2020 Даниил Петрович Щ.

Отличный пример адекватной политики руководства, которое способно слышать инициативы собственных сотрудников, потому что уверено в их профессионализме. Теперь эта уверенность подкреплена конкретными цифрами. Остальным производствам остается только брать пример с НПЗ.

Индекс цитирования