Компании ХМАО, ЯНАО и Тюмени в десять раз чаще предлагают сотрудникам дополнительные «опции»

Москва. Конкуренция за квалифицированных специалистов с высоким профессиональным потенциалом и развитыми социальными навыками с каждым годом усиливается. По данным HeadHunter, в борьбе за кадры работодатели Тюменской области, Югры и Ямала все чаще используют дополнительные «опции».

Количество вакансий, в которых компании предлагали потенциальным сотрудникам фрукты, печенье, конфеты и сладости, в Тюменской области и округах за год выросло в два раза, а за последние пять лет, по сравнению с 2012-2013 годом, – в десять раз. Как правило, упоминания про вкусные бонусы встречаются в вакансиях для IT-специалистов и специалистов сферы продаж, по 30% от всех подобных упоминаний, а также для маркетологов - 20%. Если же посмотреть на отраслевую принадлежность компаний, то подобную заботу о сотрудниках чащу других проявляют работодатели из области ИТ, системной интеграции и интернета (22% вакансий).

Не забывают компании и о более существенных преимуществах. Согласно аналитике «Банка данных заработных плат» HeadHunter, в 2018 году на первом месте среди льгот, которые предоставляют своим сотрудникам работодатели Тюменской области, ХМАО и ЯНАО, находится компенсация мобильной связи, на втором месте – добровольное медицинское страхование, на третьем – предоставление автомобиля компании.

Интересно, что некоторые компании региона в свободное время предлагают менеджеру активных продаж заниматься в спортивном зале за счет работодателя, начальнику отдела ГРР предлагают отдых и лечение в санаториях-профилакториях, маркетинг-менеджеру ежедневные пироги и пиццу, а архитектору-разработчику баз данных – корпоративные курсы английского языка. Словом, современные работодатели стараются сделать все, чтобы их специалистам было комфортно. 

«Наиболее дальновидные работодатели, те, у кого есть долгосрочная HR-стратегия, фокусируются не только на росте эффективности бизнеса, но и на повышении качества жизни сотрудников. Помогая людям развиваться в профессиональной сфере и в личной жизни, работодатели получают более лояльных, заинтересованных и, главное, мотивированных сотрудников», - цитирует руководителя Центра консалтинга и развития HR-бренда клиентов HeadHunter Нину Осовицкую пресс-служба HeadHunter.

Также она отметила, что не все компании готовы заниматься комплексным улучшением качества жизни работников, однако, всегда можно начать с малого. Важно, чтобы такие инициативы соответствовали запросам сотрудников.