Агентство нефтегазовой информации
про вас, про нас,
про нефть и газ
18+

Андрей Щербаков: Отечественный флот ГРП нуждается в реальной поддержке

04 августа 2017/ 08:46

Москва. Создание отечественного флота для проведения гидроразрыва пласта (ГРП) – задача, которую поставил Минпромторг на одном из последних совещаний. В России на сегодняшний день насчитывается около 80 флотов ГРП. Однако парк этого оборудования нуждается в обновлении и значительном сокращении доли импортных решений при создании новых образцов. Производителям обещают субсидирование пилотных партий промышленной продукции, льготные займы Фонда развития промышленности, а также крупнейших заказчиков нефтяных компаний. С последними не все просто. О проблеме инертности нефтяных компаний при внедрении отечественного оборудования и необходимости поддержки российского нефтесервиса Агентству нефтегазовой информации рассказал исполнительный директор консорциума РФК  Андрей Щербаков.

 «В последние несколько лет добывающие компании начали наращивать собственные сервисные активы. Яркий пример – Роснефть, которая в 2015 году приобрела российскую дочку одного из зарубежных лидеров по ГРП Trican Well Service, частично сохранив состав специалистов этой компании, а также их технологическое оборудование. Однако техника рано или поздно нуждается в замене. И, соответственно, им проще, имея опыт эксплуатации импортного оборудования, вновь приобрести зарубежную продукцию. Если не американское оборудование, то китайское, повторяющее американское.

Но проблема не решается. Ключевые элементы – это двигатели, смесительные установки, насосы высокой мощности – остаются либо американскими, либо европейскими, немецкими, а это санкционный список. Поэтому, приобретая такое оборудование даже у китайцев, мы не решаем проблемы импортозависимости по комплектующим. А они по степени передела и по стоимости в составе комплекса занимают большую часть.

С ужесточением санкций зарубежные сервисные компании, которые доминируют сегодня на рынке, не будут иметь возможности официально ввозить свое оборудование. В таком случае нефтяники пойдут к российским производителям, однако сегодня реальных флотов ГРП  практически нет. Разработкой мобильного комплекса ГРП компании консорциума РФК начали заниматься 20 лет назад. Сегодня даже Ростеху с его потенциалом и первоклассными предприятиями, заточенными на высокотехнологичное оборудование, будет сложно быстро подготовить альтернативу.

Критерии отнесения к российской продукции, установленные Минпромторгом, позволят зарубежным компаниям остаться на отечественном рынке при помощи создания СП. В Россию придет китайский производитель, который уже сейчас экстренно формирует совместные предприятия. Добавьте к этому участников нашего Таможенного союза, я имею в виду казахов и белорусов – они тоже попытаются под эту планку подтянуться. Поэтому псевдороссийских производителей тоже будет несколько. Я думаю, что наберется около десяти энтузиастов, которые будут предлагать как бы российское оборудование, но по-прежнему с американскими решениями.

Первый отечественный мобильный комплекс ГРП создан под руководством консорциума РФК в 2014 году. К запуску серийного производства все готово, однако этого пока не произошло. Почему? Сегодня необходимо, чтобы реально заработали программы поддержки нефтесервисного машиностроения. Иначе мы своими руками мостим условия для китайского производителя. Он, пользуясь тем, что мы сами не можем финансировать создание такой дорогостоящей техники, займет наш рынок. Если это случится, то год-два – и наша конструкторская школа, все наработки, традиции уйдут.  Спад российской промышленности будет неизбежен».

Просмотров 7886
Комментарии
4 августа 2017 г.Волков Юрий Андреевич
04.08.2017

Во вводной части: "... В России на сегодняшний день насчитывается около 80 флотов ГРП".
По тексту в третьем абзаце: ."... однако сегодня реальных флотов ГРП практически нет."
Как это понимать? Если российские нефтяные компании (НК) инертны в отношении развития работ по применению ГРП на своих объектах, то это же не просто так? Значит есть тому причины? Может до этих причин надо как можно быстрее "докопаться", вместо того, чтобы прокладывать пути к реализации пока ещё непонятно кому нужных проектов "импортозамещения"? Кроме того наши НК ведь "инертны" не только к внедрению ГРП, но вообще к внедрению любых новых достижений в любой области и в нефтяной науке прежде всего. В этом главная беда.И опять же вопрос: в чём причина? Ответим на него - развяжем хоть какие-то узлы и тогда российская промышленность "не спадёт", а будет развиваться, возможно даже более интенсивно, но действительно в своих "позарез" нужных, а не надуманных направлениях. А пока получается - за рубежом активно внедряют ГРП, значит и нам надо... А может наши НК и, тем более, наши месторождения УВС ещё и не готовы к организации эффективного внедрению подобных технологий, а нефтяники об этом знают, но... молчат?

Вы можете оставить свой комментарий:

Последние комментарии к новостям

09.01.2018
E.ON продаст финскому Fortum долю в компании Uniper, связанной со строительством "Северного потока-2"

15.02.2018 Мигин Олег Алексеевич 42 года

Фортум уже заявлял, что относится с уважением к обязательствам и планам компании Uniper и не намерен их каким либо образом нарушать. Если Uniper поддерживает или участвуют в газовом проекте, то и Фортум намерен это продолжать. Компания давно и плодотворно сотрудничает с Газпромом и не политиканствует в бизнесе, делает свою работу и зарабатывает. К тому пока не ясно, какую именно долю акций в целом будут выкупать и будет ли идти речь о поглощении, ранее речь шла лишь выкупе доли, которую компания рассматривала как перспективную инвестицию. В любом случае речи о срыве строительства газопровода не идёт и заранее ясно, что компания будет выполнять взятые на себя обязательства.

08.02.2018
Ришат Вахитов: Кадровые проблемы являются основной причиной неудач в замещении импорта в России

12.02.2018 Наливайко Антон Борисович, 46 лет

Пока не поздно, уберите подальше из компаний так называемых экономистов. Оставьте одного грамотного бухгалтера. Вместо экономистов поставьте технарей. И будет вам импортозамещение. Потому что экономист не разбирается в насосе или расходомере, он не знает особенностей. Он знает нужные ему цифры. Из-за этого экономисту не нужно эффективно работающее предприятие. Его задача - экономить. Вот и покупают неподходящие запчасти или не покупают их вовсе. А за его «работу» расплачиваются премиями-выговорами-увольнениями технари.

06.02.2018
Наталья Филина: Моя задача - создавать комфортные условия для работы нефтегазовых компаний

09.02.2018 Филина Наталья

Добрый день, Ришат!
По оценке разных источников, износ основных фондов в нефтегазодобывающей промышленности составляет 50-60%. Влияние износа основных фондов на безопасность производства сопоставимо с проблемами нарушения требований охраны труда и промышленной безопасности работниками ОПО.

22.12.2017
Минэнерго присвоило УСТЭК статус единой теплоснабжающей организации Тюмени

08.02.2018 Мигин Олег Алексеевич 15 июня 76года

Городу нужна единая компания отвечающая по всем вопросам теплоснабжения. С ней и обновление сетей и улучшение теплоснабжения будет продвигаться быстрее. Уже сейчас администрация говорит о снижении аварийности на 25%, а ведь компания только месяц работает, но сам факт объединения компаний и всех городских теплосетей заранее дал ясные цели и хорошие результаты.

01.02.2018
Ришат Вахитов: В России необходима система наставничества в вузах

06.02.2018 Каприелов Константин Любнардович 64 года

В ВУЗах наставничество, это как бы существует в виде руководителей, которые "ведут" студентов начиная со 2-го курса до самого диплома (если не ликвидировали её). Только ВУЗовская профессура, не говоря уже о преподавателях рангом пониже, зачастую не может в силу не достаточности собственного производственного опыта быть полноценными производственными наставниками.
Наставничество молодыми специалистами непосредственно на промыслах, как и руководство студентами во время учёбы необходимо, как минимум восстанавливать. И от бакалавриата отказываться хотя бы для инженерных специальностей.

Индекс цитирования