В Тюмени эксперты ТНК-ВР обсуждают стратегию кадровой политики компании

Тюмень. Сегодня в Тюмени проходит круглый стол «Стратегические задачи развития кадрового потенциала в ТНК-ВР». Лидеры дисциплин и ключевые эксперты из корпоративного центра в г. Москве встретились с руководителями, линейным менеджментом и сотрудниками кадровых служб дочерних предприятий в г. Тюмени, чтобы обсудить актуальные вопросы развития кадрового потенциала сотрудников ТНК-В.
В режиме видео-конференции в мероприятии также приняли участие сотрудники «Роспан Интернешнл», «Верхнечонскнефтегаз» и «ТНК-Нягань».
Открывая работу круглого стола, вице-президент ТНК-ВР Эрик Лерон, отметил, что сегодня ТНК-ВР является ведущей нефтяной компанией, в планах которой – увеличивать добычу нефти за счет внедрения новых технологий и развития кадрового потенциала: «В связи с тем, что мы начали работу в Бразилии, Венесуэлле и Вьетнаме, нам необходимо развивать наших специалистов до международного уровня. Для работы со старыми месторождениями нам также нужны высококвалифицированные инженеры с богатым опытом работы». Уже несколько лет в ТНК-ВР действуют специальные программы по обучению и развитию собственных кадров, в частности, в области бурения, капитального строительства, внутрискважинных работ.
По словам вице-президента по геологоразведке ТНК-ВР Роберта Аллана, в компании должно быть создано единое профессиональное геологическое сообщество. «Если не готовить специалистов с учетом требований завтрашнего дня, может возникнуть вопрос острой нехватки кадров. В этой связи при создании программ обучения изучается кадровая демография компании, проводится мониторинг, внимание уделяется не только техническому направлению, но и выявлению личностных качеств сотрудников, разрабатываются методы мотивации», - подчеркнул Роберт Аллан.
Как отметил директор «Центра экспертной поддержки и технического развития» Андрей Рублев, инженерные специальности узкой направленности сегодня являются наиболее актуальными. "Мы занимаемся подготовкой молодых специалистов по программам ускоренного развития. Выпускников нефтегазовых ВУЗов, желающих попасть в компанию путем прохождения такого обучения, более чем достаточно, поэтому здесь мы выбираем лучших из лучших. Если смотреть с точки зрения экспертов, то в компании сегодня есть некий недобор, так как найти узких специалистов с международным опытом достаточно сложно", - пояснил Андрей Рублев.
В 2012 году ТНК-ВР в 5 раз увеличила объем инвестиций, выделяемых на развитие и подготовку сотрудников. При этом число технических экспертов и внутренних тренеров для обучения персонала внутри компании в течение четырех лет планируется увеличить примерно на 20%.