АЛЕКСАНДР ХУРШУДОВ: Я не ожидаю от "Нефтяного клуба" быстрых успехов, но такие структуры являются неотъемлемой частью рыночной экономики

Москва. Созданный по инициативе нового главы Роснефти Игоря Сечина "Нефтяной клуб» может оказаться полезным для отрасли, хотя острой потребности в создании чего-либо подобного до сих пор не было. Но даже если «Клуб» получит статус совета по ТЭК при президенте, к его функционированию остаются важные вопросы: почему в его составе не оказалось представителя малых нефтяных компаний? Как будут договариваться частные и государственные участники? Не усложнит ли новая структура бюрократическую машину принятия решений?
Сообщение комментирует эксперт Агентства нефтегазовой информации, член-корр. МАНЭБ Александр Хуршудов:

- Бог создал мир не за один день – к цели надо двигаться постепенно. В первую очередь нам нужно наладить хороший и полезный диалог между нефтяными компаниями. Это не так просто, ведь они – конкуренты. Нужно научиться выделять из многих проблем общие и объединять усилия на их решении.
Таких проблем у крупных нефтяных компаний предостаточно. Например, стандартизация. Мы выходим на северный морской шельф, а работать будем по американским стандартам? Сомневаюсь. Российские стандарты безопасности, как правило, более строги, да и выбросы нефти в северных морях гораздо опаснее для биосферы. Значит, надо обмениваться опытом, разрабатывать свои стандарты безопасности, а это лучше делать сообща.
Нужно взаимодействовать с органами власти. Сейчас они поднимают налоги на бензин, но нельзя бесконечно грузить отрасль, это приведет к падению добычи. Вот и надо вместе объяснить это Минфину. С цифрами и расчетами в руках и не по одной компании, а по всей стране.
Нужно совместно решать и технические проблемы. Сейчас все нефтяники ломают голову, как с минимальными убытками обеспечить требуемую утилизацию попутного газа. Убежден, для небольших месторождений хорошим решением является получение из газа жидкого топлива на установках Фишера-Троппа. Но в стране такие установки не выпускаются. Вот и надо сброситься деньгами, на конкурсной основе провести разработку такого оборудования, и сократить свои убытки.
У малых и средних нефтяных предприятий проблем еще больше, и у них есть своя ассоциация «Ассонефть». В том числе и для защиты от агрессии со стороны крупных компаний. Понятно, что сразу в «Нефтяной клуб» малым компаниям войти непросто. Вот и пусть для начала наладят с ним взаимодействие на уровне объединений.
Я не ожидаю от «Нефтяного клуба» быстрых и грандиозных успехов, но такие структуры являются неотъемлемой частью рыночной экономики. Следовательно, путь выбран правильный.