Приоритеты деятельности ТНК-ВР: люди, эффективность и технологии

Москва. Люди, эффективность и технологии – основные приоритеты деятельности ТНК-ВР на обозримую перспективу. Они были озвучены на совещании топ-менеджеров компании в Москве, а затем стали темой для обсуждения на региональном уровне.
Новые задачи, поставленные перед компанией, руководителям дочерних обществ – ООО «ТНК-Уват», ОАО «Тюменский нефтяной научный центр», ЗАО «Роспан Интернешнл», ОАО «Верхнечонскнефтегаз» и Центра экспертной поддержки и технического развития – в рамках круглого стола в Тюмени представил вице-президент ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Олег Чемезов.
Он сообщил, что сегодня ТНК-ВР занимает 1 место среди российских вертикально интегрированных нефтяных компаний по инвестиционным показателям и 2 место по добыче углеводородов. «Это достойные результаты, но в ближайшее время ТНК-ВР намерена стать лидером среди частных нефтяных компаний России. Достичь этой цели планируется посредством раскрытия потенциала сотрудников, улучшения операционной эффективности и внедрения передовых технологий», - пояснил Олег Чемезов.
В каждом из этих направлений предпринимаются определенные меры, которые в совокупности должны способствовать достижению поставленной цели. Так, для создания резерва сотрудников с высоким потенциалом будет запущена Программа мобильности (карьерный рост и перемещение специалистов) и внедрен институт лидерства, сообщили в региональном управлении по связям с общественностью.
В целях улучшения операционной деятельности уже начаты изменения в сфере управления системой снабжения – повышается прозрачность процесса контрактования, созданы региональные советы по закупкам и конфликтные комиссии для рассмотрения жалоб подрядчиков, формируется база данных предквалифицированных контрагентов, условия договоров приводятся к единому стандарту. Кроме того, учитывая, что ТНК-ВР сегодня обладает большим производственным потенциалом, включающим 250 нефтяных и газовых месторождений, а также целым рядом перспективных проектов в различных регионах страны, на первый план выдвинуто внедрение новых технологий.
По словам вице-президента ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» Олега Чемезова, следование этим приоритетам уже в ближайшее время позволит повысить эффективность бизнес-процессов в компании, сделав вклад каждого сотрудника в достижение поставленной цели более значимым.