Финский концерн создал два дивизиона в подконтрольной ему ТГК-10
Финский энергоконцерн Fortum поменял управленческую структуру подконтрольной ему генерирующей компании ТГК-10. Он создал два дивизиона по регионам деятельности компании — в Челябинской и Тюменской областях. Это было сделано в рамках программы по повышению эффективности и стоимости компании, согласно которой начиная с 2011 года она должна ежегодно дополнительно приносить акционерам 100 млн евро чистой прибыли. Аналитики называют шаг по разделению центров расходов и прибыли правильным, хотя другие крупные собственники российской генерации, такие как КЭС-Холдинг и «Газпром», пока, наоборот, проводят централизацию управления активами.
В состав ТГК-10 входят восемь станций общей электрической мощностью 2785 МВт и тепловой — 10014 Гкл ч. В состав тюменского дивизиона ТГК-10 включены три теплоэлектростанции общей мощностью 1679 МВт по электроэнергии и 5235 Гкл ч по теплу. В челябинский филиал энергокомпании входят пять станций электрической мощностью 1106 МВт и тепловой 4779 Гкл ч. Основным видом топлива для ТЭЦ в Тюменской области является природный газ, тогда как станции в Челябинской области работают не только на газе, но и на угле, при этом в целом (за исключением Челябинской ТЭЦ-3) они имеют более выработанный парковый ресурс.
О том, что Fortum создал два дивизиона для управления ТГК-10, РБК daily рассказал источник в отрасли. Эту информацию подтвердила представитель финского энергоконцерна Марина Балабанова. По ее словам, новая управленческая структура заработала в ТГК-10 в сентябре прошлого года. В ее рамках были созданы два дивизиона — «Генерация Челябинской области» и «Генерация Тюменской области». Каждое из этих подразделений возглавляет вице-президент по региональной генерации. Это было сделано для лучшей управляемости, продолжает г-жа Балабанова, в целях внедрения программы эффективности, базирующейся на региональном принципе.
Марина Балабанова отмечает, что оба дивизиона изначально возглавили работники ТГК-10, Челябинский филиал — директор Челябинской ТЭЦ-3 Иван Проводин, а Тюменский — директор Тобольской ТЭЦ Андрей Гребенкин. С 1 марта г-н Проводин был назначен главным инженером ТГК-10. «В ближайшее время генерацию Челябинской области возглавит топ-менеджер Fortum Томас Ниннемяэ», — сообщила г-жа Балабанова. В качестве примера процессов, которые можно объединить на уровне регионов, она называет некоторые виды закупок, а также наем и обучение персонала. Вместе с тем в ТГК-10 продолжается процесс максимальной централизации закупок.
В качестве самого серьезного нововведения в компании Марина Балабанова называет создание департамента управления портфелем производства и трейдинга. Аналогичная структура существует у Fortum в Европе. Концерн ожидает, что опыт биржевой торговли электроэнергией поможет ему при работе в России.
В рамках продолжающейся реорганизации ТГК-10 у финнов большие планы по повышению эффективности, которые разрабатывались как местными специалистами, так и сотрудниками управляющей компании. Напомним, ранее было объявлено, что в соответствии с этими планами ТГК-10 должна ежегодно приносить акционерам по 100 млн евро дополнительной чистой прибыли.
«В отрасли наблюдается явная тенденция к централизации», — отмечает руководитель отдела акций ИГ «КапиталЪ» Константин Гуляев. В качестве примера он приводит КЭС-Холдинг, в котором выстроена жесткая система управления генерирующими активами по дивизиональному принципу. «Газпром», владеющий, как и КЭС, четырьмя генерирующими компаниями, также намеревается централизовать управление ими в Газоэнергетической компании. «У ТГК-10 есть возможность экспериментировать, несмотря на некоторый дефицит инвестпрограммы», — добавляет г-н Гуляев.
«Fortum привязывает центры прибыли к центрам расходов», — замечает управляющий партнер «2К Аудит — Деловые консультации» Иван Андриевский. На его взгляд, такая структура позволяет компании сразу видеть, какое из подразделений начинает генерировать убытки, и не переносить дополнительные расходы на прибыльное. При этом, по словам эксперта, такая система жизнеспособна лишь тогда, когда в компании два-три центра расходов. В случае же если приходится создавать большее количество управленческих единиц, расходы на их содержание могут превысить потенциальную выгоду от сокращения издержек, говорит Иван Андриевский.
07.12.2016
Иркутской нефтяной компании требуется супервайзер по ГНКТ
Имею опыт в соответствии с вашими требованиями к соискателю
23.01.2024
В Лангепасе при поддержке ЛУКОЙЛа открылось литературное молодежное кафе «БуКафе»
Хотим поблагодарить ПАО «Лукойл» за предоставленную возможность реализовать нашу многолетнюю мечту - создание литературного кафе на базе Библиотечно- информационного центра г. Лангепаса. Этот проект дает старт реализации многих творческих идей и действительно востребован нашими читателями молодого возраста.
18.01.2024
Юные когалымчане осваивают гончарное искусство при поддержке нефтяников
Выражаю огромную благодарность ПАО «Лукойл» за уникальную возможность поучаствовать в конкурсе, в следствии чего приобрести современное оборудование! Теперь наши воспитанники не только почувствуют себя в роли настоящих мастеров гончарного дела, но и познакомятся с древнейшей профессией!
27.12.2023
«РН-Няганьнефтегазу» объявлена благодарность Председателя Совета Федерации
Громадное спасибо Валентине Ивановне от всех коллег!
23.12.2019
Валерий Федоров: Климатическая доктрина РФ нуждается в обновлении с учетом комплекса знаний
Я полностью разделяю доказательства и выводы о том, что антропогенный фактор глобального потепления на Земле не является доказанным. На 99,9% является естественный космический фактор.
28.09.2023
Валентина Матвиенко и Наталья Комарова обсудили развитие законодательства в недропользовании
Вот правильно! О том, какие законы для людей принимать, надо людей и спрашивать! Матвиенко поддержка!
28.08.2023
«Нефтьмагистраль»: ряд АЗС из-за роста цен в опте вынуждены продавать топливо в убыток
С удовольствием больше у вас не заправляюсь.
25.09.2023
Бензин и дизель на бирже продолжают дешеветь после запрета на их экспорт
Вчера цены упали, а сегодня вновь биржевые цены поднялись! А потому что, по моему, другую лазейку нашли оптовики: типа Казахстан хочет закупить двойной обьем бензина , у них НПЗ на плановый ремонт встают. Вот и прогонят через Казахстан, а уж куда прогонят, явно не в Россию. Вот и хватают на бирже снова огромные количества бензинов. Не мытьем так катаньем. И по новому кругу: заседания правительства, комитетов и т.д. И опять заседать наверно будут
04.09.2023
Роман Тойб расскажет на видеоконференции о перспективах отечественного нефтесервиса
Важность этой темы не требует доказательств. Ведь нефтесервисы это всеобъемлющее поле трудов и затрат нефтяника в нефтедобыче.
От сейсмики до строительства буровых установок, включая геологоразведку, бурение и т. д.
О чём вы планируете разговор?О какой перспективе в сложнейший период нефтегазовой истории страны?
Хотелось бы увидеть повестку конференции.
Очень большой резерв здесь вижу - дефицит управления подотраслью.
Недостаточный уровень подготовки специалистов.
Что скажет спикер, Роман Тойб с его огромным опытом управления нефтесервисными предприятиями России и Вьетнама? Каково мнение уважаемых членов Экспертного совета Российского АНГИ?
Поделитесь, друзья.
20.07.2023
События отрасли - 20 июля
А Лев Ровнин, заменил неэфективное структурное бурение сейсморазведкой. Сразу появились стркутуры например Усть Балык